Você tem um cacto ou uma personalidade de floco de neve no trabalho? Veja como dizer e por que isso importa

Mesmo assim, a maioria das pessoas fazer naturalmente ressoam com um desses tipos de personalidade no trabalho mais do que o outro. Embora nenhum deles seja melhor ou pior do que o outro-um ponto que Zack enfatiza-se por suas diferenças fundamentais, o cacto e o floco de neve têm forças e fraquezas distintas. E encontrar maneiras de prosperar ao lado de pessoas em qualquer uma das categorias exige que tanto estão cientes e alavancando esses aspectos únicos em seu benefício. Abaixo, Zack mergulha mais nas qualidades típicas de cada tipo de personalidade e oferece conselhos sobre como você pode combinar com um colega de trabalho que cai no acampamento oposto.

Traços -chave dos tipos de personalidade 'cacto' e 'floco de neve' no trabalho

Cacto

A precisão e a consistência são altas na lista de valores de trabalho de um tipo de cacto, que tendem a girar em torno da linha de fundo, diz Zack. O mais cacto dos tipos de cactos, de fato, verá qualquer coisa que não contribuir para esta métrica de sucesso como cotão supérfluo. Nesse sentido, o cacto também gosta de traçar uma linha firme na areia entre a vida pessoal ou privada e o profissional, diz Zack: “Eles são mais propensos a incorporar a crença de deixar seus sentimentos na porta quando você vier trabalhar.”

Para identificar um cacto, procure frases "eu acho" (em oposição a "eu sinto") e qualquer expressão de objetivos ou motivações centralizadas na solução de problemas ou alcançando um grande retorno no final de um projeto. Quando eles estão no auge, um cacto será um líder ambicioso, que se faz--mas se estiver operando em uma oitava mais baixa, essa corrida de produtividade pode vir às custas dos sentimentos de outras pessoas.

Floco de neve

Embora um floco de neve possa fazer o trabalho tão produtivamente quanto um cacto, eles colocam um valor muito maior na harmonia e empatia no local de trabalho. "Eles priorizarão um ambiente de trabalho positivo e aceitarão sobre si mesmos para garantir que as pessoas estejam tendo um bom relacionamento", diz Zack.

Como resultado, o floco de neve tende a gostar de encontrar e colaborar com pessoas novas e diferentes do que o cacto faz, e muitas vezes o faz com mais emocionais com os quais. Sendo naturalmente sintonizados com os sentimentos, eles também são mais propensos a usar as palavras "eu sinto" (em vez de "eu acho"). Nas melhores circunstâncias, o floco de neve também é o adepto de encurralar um grupo e navegar em cenários complicados sem pisar nos dedos dos pés. Mas eles também podem recorrer a levar as coisas para o lado para o pessoal sempre que suas ter Os sentimentos não são cuidadosamente considerados pelos outros.

Como colaborar com alguém que tem o oposto do seu tipo de personalidade no trabalho

1. Resistir ao desejo de forçar a similaridade

Seu primeiro passo é evitar empurrar um pino quadrado em um buraco redondo: um cacto motivado por lógica e um floco de neve motivado por sentimentos provavelmente não-e não precisarão olhar para olhar, diz Zack: é importante reconhecer que Você não precisa abordar as coisas da mesma maneira, mesmo que esteja trabalhando em direção ao mesmo objetivo.”

E, de fato, tentar fazê -lo pode ser contraproducente. Para explicar como, Zack o compara ao efeito de dizer a alguém o que não Para fazer, como dizer a um floco de neve, "tente não envolver seus sentimentos", por exemplo. "O cérebro apenas ouve o que você disse que não deveria fazer, e acaba voltando a atenção para algo que não teria sido um problema, mas agora é", diz Zack.

Em vez utilizando Em vez de diminuir suas diferenças. Por exemplo, um cacto pode ser melhor em cortar a burocracia do projeto ou descer as tachas de latão de como o produto final deve ser, enquanto um floco de neve seria melhor para garantir que você não alienasse nenhuma parte concorrente Ao longo do caminho, diz Zack.

2. Falar sua linguagem

Para ser investido em um projeto e comprometido com a colaboração, as pessoas precisam ser motivadas por algo que ressoa. E enquadrar o sucesso do projeto em termos que atendem ao seu respectivo tipo de personalidade no trabalho pode ajudar.

“Para um floco de neve, você pode expressar como o resultado final ajudará muitas pessoas ou melhorará suas vidas de alguma maneira significativa, mas se você estiver conversando com um cacto, pode dizer algo sobre como o projeto gerará atenção da mídia ou Aumente o seu resultado final ”, diz Zack. Essencialmente, o resultado pode ser o mesmo, mas o que está levando vários membros da equipe a alcançá -lo é diferente, com base em seus tipos de personalidade no trabalho.

3. Cuidado com os não eventos

Tanta tensão no local de trabalho entre diferentes tipos de personalidade é unilateral, diz Zack, que chama essas situações de "não-eventos.”Isso significa que uma pessoa se sente magoada enquanto a outra pessoa não tinha intenção de machucá -la, não percebe que as machucou, ou ambas.

Por exemplo, considere duas pessoas em um elevador: uma delas está analisando algumas anotações para uma apresentação que estão dando mais tarde naquele dia e depois simplesmente sai quando chegam ao chão; o outro fica chocado que eles nem tenham sido reconhecidos. “Essa pessoa pode estar pensando: 'Uau, ela nem se lembra do meu nome' ou 'Eles devem pensar que são melhores que eu', então ficam chateados, enquanto a outra pessoa estava apenas experimentando um total não de evento , ”Diz Zack. Para evitar essa desconexão e eliminar o estresse desnecessário, tente divertir a possibilidade de que qualquer conflito de trabalho esteja enraizado simplesmente em diferenças de personalidade, em vez de antagonismo.

4. Empregar a regra de platina

Pense: a regra de ouro, reimaginada. Em vez de tratar alguém como você deseja ser tratado, trate -o como eles Quer ser tratado-como será notavelmente diferente para os dois tipos de personalidade no trabalho. Se você sabe que está trabalhando com um floco de neve, pode adaptar suas ações para apoiar seus sentimentos; Para um cacto, você pode manter o foco em objetivos tangíveis.

Zack dá um exemplo potente de como você pode tratar um colega de trabalho retornando de uma licença pessoal: “Um floco de neve pode apreciar que você disse algo como 'Oh meu Deus, todos sentimos sua falta muito. bem vindo de volta. Está tudo bem?'Considerando que um cacto pode pensar que isso é desrespeitoso e curioso, e prefere que você apenas os tratasse como normalmente.”

5. Entre no lugar deles antes de oferecer feedback

Os dois tipos de personalidade tendem a receber feedback de maneiras muito diferentes, tornando -as ainda mais essenciais para uma pessoa que ela adota a perspectiva do funcionário do outro lado.

O floco de neve tende a suavizar o golpe de qualquer coisa crítica, o que pode ser irritante para um cacto que prefere muito uma lista clara de áreas que possam usar melhorias. Por outro lado, o cacto tende a distribuir crítica direta, que poderia facilmente esfregar o floco de neve da maneira errada. “Flexionar seu estilo para ser menos efusivo e mais direto no caso do primeiro, e para ser mais sensível aos sentimentos no caso deste último, pode fazer toda a diferença”, diz Zack, “mesmo se você estiver entregando essencialmente o mesma mensagem.”

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