A maternidade é trabalho, e os centavos não estão aumentando

"Eles nunca alcançam", diz Sharmili Majmudar, vice -presidente executivo de políticas e impacto organizacional para mulheres empregadas, uma organização sem fins lucrativos dedicada a pagar o patrimônio líquido. “É uma lacuna ao longo da vida. E o que às vezes se perde ao falar sobre isso em centavos por dólar é como é cumulativo. Quando você olha ao longo de uma carreira profissional típica, mais de 40 anos, essas discrepâncias de 20 ou 30 centavos somam US $ 400.000 a mais de um milhão de dólares.”Isso também diminui o valor das contas de aposentadoria das mulheres e o benefício médio da Seguridade Social após a aposentadoria.

A pandemia também impactou exclusivamente a trajetória de carreira e, por procuração, o pagamento das mães que trabalham. De acordo com você.S. Dados do Censo Bureau, no início da pandemia, até 12.9 milhões, ou 45 %, de mães que trabalham com crianças em idade escolar não estavam trabalhando ativamente, marcando um declínio de 21 % no trabalho versus uma queda de 14 % para os pais. Para ajudar a explicar a descrepância, o Census Bureau postula que as mães eram mais propensas a trabalhar em empregos de serviço da linha de frente fortemente impactados por bloqueios e, após a creche e as interrupções da escola e o fechamento de escolas, eles levaram o peso das responsabilidades domésticas domésticas não pagas, a saber, supervisionar a supervisão Crianças presas em casa, o que pode ter levado a retiradas voluntárias da força de trabalho.

Mas, como a onda atual de partidas corporativas, agora conhecida como grande renúncia, força as empresas a repensar como reter funcionários e oferece aos trabalhadores o potencial de mais poder de barganha, um novo tipo de cálculo poderia ser considerado: esse pode ser um ponto de inflexão Para as mães finalmente ter uma chance de fechar essa lacuna salarial?

"Agora, mais do que nunca, somos uma pedra no topo da colina, e poderíamos rolar para trás ou rolar para frente", diz Majmudar. “O que acontece a seguir depende das escolhas que fazemos coletivamente.”

Como as mães que trabalham, elas mesmas podem exigir mudanças

Melissa Skoog, mãe de dois filhos, lançou recentemente Thejuggl, um mercado de especialistas em crescimento profissional atendido a mulheres e mães que navegam nos locais de trabalho que ela acredita que não são projetados para eles com a intenção de fornecer ferramentas para mudar essa paisagem. A startup oferece programação individual, bem como workshops para membros pagos, a maioria dos quais estão na “geração de sanduíche” de cuidar de crianças e seus próprios pais idosos simultaneamente. Ela aproveitou a liderança e os treinadores executivos, bem como aqueles que fazem consultoria de “Soul Work” para empresas com o objetivo de tratar os funcionários como pessoas inteiras em vez de trabalhadores em silêncio.

"Os funcionários precisam exigir a integração de vida profissional para que o sistema mude", diz Skoog, acrescentando que o sistema pode mudar. Comunidades profissionais de networking como Heymama e The Mom Project Incentivam as pessoas que identificam as pessoas a se sentirem capacitadas a incluir habilidades parentais em seus currículos e pedidos de emprego e em entrevistas. E no mês passado, o LinkedIn implementou um recurso que permitiu aos usuários adicionar um "intervalo de carreira" ao seu perfil para explicar as lacunas devido à paternidade, ao luto ou às necessidades de saúde.

"Especialmente no centro de tecnologia, as empresas estão se levantando para entender essa necessidade e trazer sistemas de suporte mais progressivos", diz Skoog. “Não é um novo conceito.”Ainda assim, não é mainstream, também. Aproximadamente 90 % das empresas da Fortune 500 têm grupos de recursos de funcionários, ou ERGs, que são grupos de afinidade voluntária que costumam promover locais de trabalho mais inclusivos para populações específicas. Mas apenas cerca de 8 % dos trabalhadores realmente participam deles. Isso provavelmente porque eles normalmente exigem participação sobre os compromissos de trabalho, operam com orçamentos de aperto e não oferecem bolsa de líderes para líderes. Programas formais de orientação, que o Skoog referencia como outro caminho útil para os funcionários avançarem em suas carreiras, também tendem a ser adquiridos não pagos a trabalhos em tempo integral que são mais frequentemente absorvidos por mulheres do que outros trabalhadores.

Para que esses grupos liderados por funcionários e novas ferramentas, como a atualização do LinkedIn, para produzir significativamente os efeitos positivos pretendidos, porém, todas as pessoas precisam estar a bordo. "Os homens tendem a ser incrivelmente simpáticos com o que passamos, mas não intensificam de maneiras significativas", diz Skoog. “Se eles são capazes de ver essas ferramentas como úteis para elas também, todos os colegas poderiam colaborar de uma maneira muito mais clara.““

Dito isto, embora essas plataformas e ferramentas possam ajudar a fechar a lacuna salarial para as mães, elas não se aplicam àqueles que não estão em empregos de colarinho branco bem pago. Por sua parte, trabalhadores com baixos salários-a maioria das quais são mulheres-em cadeias como Starbucks, Amazon e McDonald's estão organizando sindicatos em um ritmo sem precedentes. O refrão comum de sindicatos-demandas para licença médica remunerada adequada e cronograma de estabilidade-está de acordo com os problemas que afetam fortemente a capacidade das mães de reter o trabalho e gerar salários.

“Tem que haver apenas ação individual, mas em uma base coletiva.” -Emitida Martin, vice -presidente de educação e justiça no local de trabalho no National Women's Law Center

"A força da mudança que realmente precisamos para apagar a raça e a lacuna salarial de gênero não são mudanças que o trabalhador do trabalhador pode negociar por conta própria", diz Emily Martin, vice -presidente de educação e justiça no local de trabalho da lei nacional da mulher Centro. “Para que este momento se traduz em mudanças de longo prazo, é preciso apenas uma ação individual, mas em uma base coletiva.”

Como as políticas públicas e as mudanças de nível organizacional são necessárias para fechar a lacuna salarial para as mães

Atualmente não há licença parental nacional paga no u.S., Mas a construção do governo Biden parou de volta melhor plano-a conta de gastos que ofereceria quatro semanas de licença remunerada-é uma marca de progresso. Mesmo se aprovado, porém, ainda não proporcionaria tempo suficiente para equalizar o fardo entre mães e pais que trabalham. Considerando que as diretrizes do Colégio Americano de Obstetras e Ginecologistas exigem um check-up pós-parto após 12 semanas e os estudos sugerem que a recuperação provavelmente levará mais tempo-o ônus ainda está em uma mãe nascendo para se comprometer com folhas mais longas, o que leva a ampliação de lacunas salariais.

Para ter certeza, melhor deixar políticas e benefícios de assistência à infância ajudariam a fechar a lacuna salarial para as mães. "A taxa de emprego para mães é menor se você tiver filhos pequenos, e uma grande parte disso é uma falta de cuidados infantis acessíveis, seguros e de alta qualidade", diz Majmudar. “Mesmo pré-pandemia, o setor de cuidados infantis não estava atendendo às necessidades que existiam para cuidar de crianças, e agora está em crise total.Para ajudar, Majmudar cita o retorno do crédito tributário da criança da era pandêmica, subsídios de cuidados infantis emitidos pela empresa e até mesmo a consideração de centros de creche no local.

Esses fatores que muitas vezes forçam as mães a sair de seus empregos são mais pronunciadas para aqueles que ocupam posições de baixo salário. Tomemos, por exemplo, a questão da variabilidade do cronograma com vários trabalhos de serviço. Nessas funções, os horários geralmente "mudam de semana a semana ou até o dia-a-dia, com muito pouco aviso, o que dificulta saber como cobrir as obrigações de cuidados infantis enquanto faz seu trabalho", diz Martin. “Essa variabilidade do cronograma leva à variabilidade da renda” quando os pais---as mães-não aceitam trabalho à luz da priorização de cuidados infantis. A pré -escola universal é um componente do Build Back Better Plan, que poderia ajudar.

Como uma licença remunerada mais robusta não acontecerá no nível federal tão cedo, porém, opções de licença neutra em termos de gênero que promovem a inclusão de uso, promovem a dinâmica igualitária dos pais e ajudam a fechar a lacuna salarial para as mães são imperativas para os legisladores do estado , assim como o setor privado para avançar em direção.

"Os benefícios inclusivos para gênero criam culturas que incentivam todos os pais a se despedir após o nascimento, adoção ou promoção de uma criança." - Sharmili Majmudar, EVP, Política e Impacto Organizacional para Mulheres Empregadas

"Ao fornecer aos pais também, você ajuda a mudar os encargos de cuidar dentro de uma casa", diz Majmudar. “Os homens devem ter a oportunidade de dedicar tempo para serem pais, especialmente sabendo que o modelo para uma família não é apenas pais heterossexuais. Os benefícios inclusivos para gênero criam culturas que incentivam os pais, e ambos os pais em famílias gays e lésbicas, a se despedir após o nascimento, adoção ou promoção de uma criança. Teríamos então a oportunidade de tornar isso não uma questão de mulher ou uma mãe que trabalha, mas um problema para nossas comunidades e nossas famílias."

Talvez a inovação mais abrangente em apoiar e reter mães no nível corporativo agora, que só surgiu à luz da pandemia, seja a flexibilidade. Como o cientista social Ellen Ernst Kossek, PhD, professor de administração da Universidade de Purdue que estuda a interseção de notas de trabalho e família, muitas empresas não tiveram escolha a não ser permitir níveis de trabalho remoto anteriormente oferecidos aos que estão em período integral, posições assalariadas.

Mas, seu benefício é limitado. "Nós deu um tapa em mais flexibilidade, mas o teletrabalho é uma faca de dois gumes, e precisamos ter cuidado com a forma como a implementamos, ou pode acabar machucando as mães", DR. Kossek diz. “Agora, as mulheres, de volta em casa, podem estar tentando multitarefas ainda mais, cuidando das crianças enquanto tentam fazer seus empregos em período integral ... as crianças estão de volta à escola, com certeza, mas perderam dois anos de normalidade, saúde mental de saúde mental Os problemas estão aumentando e as escolas ainda saem às 3 da tarde. Quem vai acabar sacrificando sua carreira para carregar esse fardo?”

Se, como dr. Kossek espera, mais homens exigem as mesmas estruturas de apoio normalmente usadas por mulheres, mais empresas os fornecerão universalmente, e mais homens se aproveitam deles. Isso teria o efeito de gotejamento das mulheres que não precisavam mais de levar o máximo de acomodações, o que levaria a menos intervalos em seus ganhos, mais oportunidades de aumento do salário e uma melhor chance de alcançar a paridade do pagamento.

A boa notícia é que os funcionários indiferentes à identidade de gênero-para serem alinhados no que mais priorizam. Segundo apenas para um aumento na renda, os candidatos a emprego em uma pesquisa recente Gallup desejam “maior equilíbrio entre vida profissional e“ melhor bem-estar pessoal.“De fato,“ Cultura Tóxica ”é observada como a força motriz em todas as demissões hoje: é 10 vezes mais propenso a contribuir para o atrito do que a compensação.

“As pessoas estão procurando empregos que lhes ofereçam a capacidade de equilibrar suas vidas, aumentar sua renda, sentir que estão contribuindo de uma maneira que está alinhada com suas habilidades e conhecimentos, e querem saber que haverá oportunidade Para subir, e eles querem saber que não se espera que sejam constantemente colocados na situação impossível de escolher entre o emprego e a família ”, diz Majmudar. “Todas essas coisas, eles também são beacons para os empregadores usarem para criar empregos que atendam a essas necessidades.”

Seja ou não empresas, líderes de pensamento e formuladores de políticas farão o trabalho para atender a essas necessidades é a maior força em jogo com a Boulder no topo da colina--e é muito cedo para saber de que maneira ela cairá. “O momento está a nosso favor”, diz Majmudar, “mas somente se continuarmos a deixar claro que quando mulheres e mães podem ter sucesso, toda a sociedade se beneficiar.”

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