5 dicas para criar um negócio próspero com seu melhor amigo

5 dicas para criar um negócio próspero com seu melhor amigo

5 dicas para iniciar um negócio com um amigo

1. Reconhecem os pontos fortes um do outro-eles se tornarão os pontos fortes da empresa também

Todos nós temos nossos fatos fortes, e Simbari, Kott e Mistal concordam que sua estratégia de negócios deve centrar esses pontos fortes acima de tudo. "No começo, Stephanie era uma história em quadrinhos. Eu era um empreendedor na moda, vindo de um fundo de relações públicas e trabalhando em um espaço de moda digital por vários anos ", diz Kott. "O que amamos tanto sobre Isso é tão retrógrado É realmente que parece este caldeirão de ambos os nossos pontos fortes e de nossas paixões. Stephanie é tão boa em entrar no microfone e falar sua verdade enquanto eu sou muito bom nos bastidores."

Depois de falar de uma maneira mais abstrata sobre os pontos fortes um do outro, Mistal diz que você pode mergulhar nos detalhes da âmago da questão para ver como essas habilidades se traduzem em seu negócio compartilhado. Faça perguntas como: "Existem áreas dos negócios pelas quais somos mais apaixonados do que outros?"e" Que papéis nós desempenharemos no negócio?"e" existem responsabilidades que faz sentido que compartilhemos? Outros devemos dividir?"Se o seu co-fundador adora números enquanto você ama a produção, eles podem equilibrar os livros enquanto você dá vida ao seu negócio, por exemplo.

2. Use questionários de compatibilidade para saber mais um sobre o outro antes de iniciar sua companhia

Quando dois amigos se aproximam de Mistal com a idéia de iniciar algo juntos, ela sempre recomenda que eles façam testes e avaliações que ajudarão cada um a aprender mais um sobre o outro, seja através das cinco línguas de amor, Myers-Briggs ou outro modelo que fala de ambos de você. "Isso pode ajudar cada pessoa a entender o estilo de comunicação preferido do outro", diz ela. "Isso permitirá e capacitará cada pessoa a se comunicar melhor e ser entendida, além de limitar a oportunidade de falha de comunicação e mal -entendidos."

Na verdade Isso é tão retrógrado Moda, Simbari e Kott usam regularmente astrologia para aprender cada vez mais sobre o outro. "Recentemente, nós tivemos alguém lendo nossos gráficos juntos porque eu estava me sentindo tão desmotivada", diz Simbari. "Eu estava me sentindo culpado, Elizabeth estava se sentindo motivada. Então alguém leu nossos gráficos, e eles disseram: 'Oh, é aqui que vocês estão ambos.'E então pensamos:' Ok, legal, ótimo. Podemos soltar isso.' Nada demais."

Qualquer ferramenta que o ajude a entender melhor um com o outro-é uma avaliação de personalidade, leitura de astrologia ou de outra forma será um trunfo para o seu relacionamento e o negócio.

3. Trabalhe diretamente com um treinador de carreira

"Eu acho que é importante quando você está trabalhando com um amigo para chegar ao lugar onde você pode se sentir confortável falando sua verdade. Isso exige trabalho, e eu realmente recomendo trazer terceiros para poder manter espaço para essas conversas ", diz Kott. "Trabalhamos com um incrível treinador de negócios, Amina Altai. Ela está sediada em Nova York e fazemos um workshop anual com ela que passa por nossos objetivos de brot-strokes para o próximo ano. Então nós check-ins com ela sobre como estamos indo e tudo isso ", diz Kott.

4. Verifique uns com os outros regularmente e saiba quando é hora de apenas ser amigos

É importante manter um limite entre o tempo de amigo e o tempo de trabalho, caso contrário, você corre o risco de deixar seu acordo comercial ultrapassar sua amizade pessoal. "Agende o tempo divertido, onde você pode simplesmente sair e desfrutar da companhia um do outro como amigos", diz Mistal. "Compartimentando seu tempo no trabalho, você ainda pode deixar espaço para sua amizade."Afinal, você eram amigos primeiro.

Durante o dia de trabalho, você também pode cuidar um do outro como amigos honrando o que o outro precisa. Por exemplo, se o seu co-fundador precisar de folga, ele deve sentir que pode vir até você para que você possa fazer um plano para que isso funcione e vice-versa. "Lembre -se de que vocês são amigos no final do dia", diz Simbari. "Ficamos tão envolvidos na conquista e no nosso ego e como são as coisas, mas pergunte a si mesmo: 'Por que você começou isso em primeiro lugar?'"

5. Vá com o fluxo à medida que seu negócio evolui

Sinto muito a todos os virgos por aí, mas, como 2020 deixou abundantemente claro, você simplesmente não pode planejar tudo na vida, e as empresas não são exceção. Sua empresa nunca será uma coisa estagnada-e você terá que rolar com os socos (e delícias). Kott diz que o covid-19 mudou o Isso é tão retrógrado negócios, mas, em última análise, era para melhor. "Não estávamos mais entrando em um estúdio, e não tínhamos mais esse cronograma que estávamos trabalhando, por isso foi uma grande oportunidade de reformular. E no processo, reformulamos completamente a estrutura [do show]. Agora, faremos duas semanas seguidas de entrevistas que nos sustentarão por um mês a dois meses de shows ", diz Kott. Assim como uma amizade, um negócio cresce com a mudança.

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