O brilhante truque de e -mail de Anna Kaiser para maximizar a produtividade

No ajuste desta semana para os negócios, o co-fundador e editor da Well+Good, Alexia Brue, se senta com o fundador da Akt, o treinador de celebridades e o dínamo de cardio da dança Anna Kaiser.

Para mim, foi o amor à primeira vista (ou agachamento) com Akt-e com o brilhante, impulsionado e divertido fundador do Studio de exercícios, Anna Kaiser.

Simplificando, simplesmente não há muitos líderes como ela no espaço de fitness boutique. A Akt, que possui três estúdios de Nova York (com mais pronto para abrir este ano para West Hollywood), é mais do que apenas um local de cardio para dança; Com uma variedade de classes para os retiros planejados e planejados impecavelmente, uma plataforma sob demanda construída e extensões de produtos Buzzy (como uma colaboração de roupas ativas com C9 para Target, que prontamente se vendeu no início deste ano), é verdadeiramente transformado em uma marca de estilo de vida.

“Eu não comecei com esta visão enorme. Akt era algo que tomou forma organicamente porque havia uma necessidade que estava sendo preenchida.”

Numa época em que a fitness boutique está tendo um momento pós-calcário e os empreendedores de fitness estão percebendo que talvez não haja sucessor nesse mesmo nível, a estratégia de Kaiser de construir organicamente uma marca de estilo de vida com inúmeros fluxos de receita e uma forte pegada digital se sente presciente. "Eu não comecei com essa visão enorme", explica Kaiser. “Akt era algo que tomou forma organicamente, porque havia uma necessidade que estava sendo preenchida.”

Agora, enquanto Kaiser se prepara para retornar ao estúdio após o nascimento de seu primeiro filho (via, no verdadeiro estilo visionário, um programa intensivo de 5 dias em Nova York no final deste mês), ela está prestes a fechar sua série A com investidores. Embora a Akt seja uma marca de fitness grande e reconhecida nacionalmente, seu caminho para esse reconhecimento tem sido lento e deliberado e oferece um plano para aspirantes a empreendedores.

Aqui, Kaiser compartilha seus conselhos sobre a construção de uma empresa de sucesso do chão-e por que você deve parar seriamente com a multitarefa.

Qual foi a inspiração por trás do Akt?

Eu queria criar um programa abrangente-o tipo que meus clientes particulares experimentam, mas em uma atmosfera boutique. Akt tira as suposições de fitness. Você não precisa ir a quatro lugares para os exercícios que você ama e os resultados que deseja com treinadores educados. Não somos treinados para fazer isso por nós mesmos como seres humanos no mundo; alguém precisa criar e cultivar esse programa para você.

De onde veio o seu impulso empreendedor?

Veio de um lugar de frustração. Eu havia trabalhado para empresas que não promoviam ou respeitavam o talento que funcionou para eles, então eu queria poder criar um lugar com potencial de crescimento para pessoas realmente talentosas. E eu nunca senti como se entrei em uma academia, uma boutique, um estúdio que me fez sentir muito animado e feliz. Eu simplesmente não consegui encontrar o lugar para chamar de lar-então eu disse: "Tudo bem. Eu vou fazer isso acontecer. Vou criar esse espaço."

O que entrou na decisão de ser não apenas o fundador, mas também o CEO, em vez de procurar um parceiro?

Eu não parti com a intenção de criar uma grande empresa. Eu simplesmente tinha clientes que amavam o que estava fazendo e me incentivou a abrir um estúdio. Então eu decidi contratar uma equipe e, eventualmente, criar um programa de certificação e classe. Ele cresceu organicamente para o lugar onde se tornou uma visão e companhia muito maiores, por isso, sendo o líder de negócios também se sentiu atingível.

Que conselho você daria aos aspirantes empreendedores de fitness que procuram tirar seus negócios do chão?

Eu tinha um cliente de longa data que realmente acreditava no que estava fazendo. Ela disse: "Por que não abrimos um estúdio? Eu realmente quero ter um lugar para se exercitar. Eu sei que você está pronto para isso, vamos realmente fazer isso!"Fomos apenas nós dois. Foi um pequeno investimento, e realmente foi apenas cobrir a construção daquele espaço do lado leste superior. A partir daí, financiei todo o resto do fluxo de caixa. Agora estamos em um estágio de crescimento e acabei de terminar minha série A, então realmente começamos a focar no crescimento da marca.

Você está planejando aumentar os estúdios ou se concentrar mais em produtos digitais?

Ambos, e estamos nos concentrando em muitas fontes adicionais de receita porque ajuda a criar uma marca de estilo de vida. Eu não quero que Akt seja apenas um treino. É realmente uma marca de estilo de vida de 360 ​​graus com a linha de roupas, o programa de streaming online, o aplicativo, os retiros, os programas pré e pós-natal e outras parcerias. Também temos um livro em andamento.

Nós são Fazendo muito mais conteúdo digital, mas não acho que a aptidão faça a transição completamente do estúdio porque é uma experiência tão física. Então você ainda precisa ser capaz de explorar a troca de energia que vem do compartilhamento de espaço com as pessoas.

"Eu não acho que a aptidão jamais passará completamente do estúdio porque é uma experiência tão física."

Muito de ser empresário e CEO está tomando decisões o dia todo, todos os dias. Qual foi uma decisão importante que você tomou que foi um verdadeiro ponto de virada para a empresa?

Decidindo não sair do portão para não contratar uma empresa de gerenciamento de nível superior e depois escalar a partir daí. Em vez disso, escolhemos o crescimento orgânico e decidimos provar o conceito antes de levá -lo para o próximo nível e construir uma marca muito maior. No ano passado, tive a oportunidade de colaborar com um grande parceiro para abrir estúdios em todos os EUA, mas não fiz isso. Eu acho que é realmente importante manter o controle de qualidade, manter o crescimento orgânico da marca e o coração da marca e não apenas para ver os números.

Como você se mantém inspirado como CEO?

Para mim, está conversando com outros empreendedores e CEOs-ser honestos sobre desafios e perguntas, e poder se inspirar com coisas que correram bem e coisas que foram na outra direção. Eu acho que aprender sobre as jornadas das pessoas como empreendedores é realmente útil e faz você sentir que não está sozinho quando as coisas ficam difíceis.

Existe um conselho que você dá aos empreendedores iniciantes?

Não comece uma empresa porque você não quer trabalhar para o homem, porque você odeia seu chefe, ou pensa que [de alguma forma] tornará sua vida mais fácil. O caminho empresarial geralmente é muito mais difícil do que trabalhar para outra pessoa.

Além disso, acho que é importante para alguém tentar algo pequeno primeiro. Comece um blog ao lado do seu trabalho atual e veja se você gosta de cultivar aquela jóia pequena. Se você gosta de tudo o que acompanha isso, talvez entre em uma ideia maior.

Não comece uma empresa porque você não quer trabalhar para o homem, você odeia seu chefe ou acha que de alguma forma tornará sua vida mais fácil.

Como CEO ocupado, quais são alguns dos seus hacks de eficiência?

Eu não faço uma lista de tarefas. Em vez disso, coloco tudo o que preciso fazer no meu calendário. Se eu tiver que fazer algo, mesmo que seja um acompanhamento de 10 minutos ou uma tarefa rápida, coloco no meu calendário. Além disso, não verifico meus e -mails mais de três vezes ao dia, porque o trabalho gera o trabalho que gera funcionar. Se você parar e permitir que apenas ferve por duas horas, geralmente tudo se resolve.

Meu último hack é dedicar uma hora de cada vez a um projeto. Eu guardei tudo o mais. Não verifique e -mails, não atendam telefonemas. Basta concentrar-se em qualquer que esse projeto seja a única maneira de realmente fazer as coisas. Caso contrário, esse projeto acabará levando você três dias se você estiver multitarefa ao fazê -lo, o que tendemos a fazer com tanta frequência como mulheres.

Se você sonha em transformar sua própria paixão em algo maior, veja como determinar se deve ser sua agitação lateral ou seu show em tempo integral, mais algumas dicas extras sobre como fazer isso sem queimar.