Após um manual de trabalho criado por homens, não nos aproximará mais do patrimônio líquido de gênero no trabalho

Talvez a indicação mais clara dessa falta de equidade de gênero no trabalho seja a diferença salarial de gênero: a partir de 2022, as mulheres fizeram 82 centavos de dólar por cada dólar ganho por homens (uma estatística que também não explica o espectro completo das identidades de gênero). Essa lacuna de ganhos é a gênese do dia de pagamento igual, que cai em 14 de março para refletir a que distância que as mulheres precisariam trabalhar para ganhar o que os homens ganharam no ano anterior.

De acordo com Torabi, uma parte importante do desafio contínuo para as mulheres é que "como participantes ativos no local de trabalho, ainda somos novos nessa cena", diz ela, no episódio. Apesar de todo o progresso que foi feito, é importante lembrar que, há 50 anos, não fomos "convidados a subir nas fileiras da América corporativa", diz ela, "por isso somos relativamente novos na política e os sistemas em ação, que foram amplamente projetados por homens."Por sua vez, ainda estamos compensando o tempo perdido quando se trata de coisas como networking e orientação, que fazem parte da experiência para homens no local de trabalho.

"Não deve ser reproduzir por regras estabelecidas [no local de trabalho], porque então estamos apenas dizendo que as regras antigas estão [corretas] e elas precisam persistir."-Farnoosh Torabi, especialista financeiro

Em vez de tentar simplesmente seguir os passos masculinos, no entanto, Torabi argumenta que as mulheres devem ajudar a abrir uma nova trilha para a frente. "Não deveria ser sobre tocar essas regras estabelecidas, porque então estamos apenas dizendo que as regras antigas estão [corretas] e elas precisam persistir", diz Torabi. "Vamos ser mais criativos e pensar um pouco mais inclusivamente e que todos escrevam essas regras, e não apenas as pessoas que estão lá há mais tempo e são as mais altas."

Por que o especialista financeiro Farnoosh Torabi diz que precisamos criar um novo manual de trabalho para alcançar a equidade de gênero no trabalho

Muitas vezes está implícito que, para avançar no trabalho e na vida, as mulheres devem imitar comportamentos tradicionalmente masculinos. Como observou o historiador e autor Blair Imani no episódio da semana passada de O poço+bom podcast, Nossa sociedade patriarcal tende a colocar as mulheres uma contra a outra, com base em que existem tantos assentos na mesa para elas. E essa realidade pode levar as mulheres a internalizar certos comportamentos tóxicos e classicamente masculinos, como competitividade implacável.

O resultado é um manual de trabalho que prioriza e promove esses tipos de comportamentos sem reconhecer suas limitações. Como exemplo, pegue o livro popular do ex -META COO Sheryl Sandberg Inclinar -se: mulheres, trabalho e vontade de liderar, que, logo após a publicação e por um tempo depois, tornou -se a autoridade para as mulheres que desejam subir os degraus da escada corporativa. Enquanto Torabi reconhece que o livro tem seus méritos (um deles é sua recomendação para as mulheres olharem para uma descrição do trabalho que é relevante para sua experiência e acreditar que eles se qualificam), é "é um manual que surgiu de como os homens estavam fazendo as coisas", diz ela. (E desde a sua publicação, ela tem sido amplamente criticada por sua falta de interseccionalidade e promoção do feminismo de 'Boss Boss Girl.')

Ainda assim, isso não quer dizer que não possamos aprender qualquer coisa Desde os hábitos do local de trabalho dos homens ou que eles não podem ser aliados úteis para suas colegas, torabi advertências, acrescentando que os homens certamente podem ser uma grande fonte de sabedoria e conselhos no trabalho. A equidade de gênero é uma luta pela qual todos precisa sair do lado de fora e ajudar, ela diz.

Parte da razão para isso são os muitos obstáculos sistêmicos para a equidade de gênero no trabalho, por exemplo, a falta de licença nacional paga e familiar neste país, que pode desproporcionalmente manter as mulheres que se tornam mães do avanço da carreira (e mais alto salários que acompanham). E defender a mudança legislativa é algo que qualquer um pode fazer, independentemente de sua identidade de gênero.

"Se mais e mais mulheres decidirem começar a falar e pedir para receber o que valem, nos tornamos uma força muito mais difícil de considerar."-Torabi

Mas, ao mesmo tempo, ela diz, as mulheres, em particular, podem e devem desempenhar um papel ativo na reescrita do manual do local de trabalho daqui para frente-o que significa deixar de lado ou quebrar certas regras criadas por homens. "Mulheres, sem culpa própria, foram culturada acreditar que devemos apenas apoiar e calar a boca no local de trabalho, e que haverá um custo para falar ", diz Torabi. "Serei o primeiro a admitir que pode haver um risco lá, e os empregadores podem ser punitivos dessa maneira, mas se mais e mais mulheres decidirem começar a falar e pedir para receber o que valem a pena, nos tornarmos uma força muito mais difícil de considerar."

A mensagem? Alistar seus aliados, diz Torabi. Embora a desigualdade de gênero no trabalho ainda seja uma questão importante em 2023, o que ela diz tem Mudou nos últimos anos é o discurso em torno de que se torna muito mais forte, ela diz. "Para trazer à tona o patrimônio líquido durante uma negociação salarial ou salarial não é mais inédito ou incomum."E da próxima vez que você estiver pensando em pedir um aumento ou promoção, esse contexto cultural é algo que você pode aproveitar, ela acrescenta. "Traga isso para sua conversa."

Para ouvir mais as idéias de Torabi sobre como todos podemos trabalhar para aprimorar a equidade de gênero no trabalho, ouça o episódio completo aqui.