Está a bolha de fitness boutique prestes a estourar?

As pessoas envolvidas na indústria de fitness da cidade de Nova York estão atualmente jogando um jogo de telefone gigante (suado), e a palavra que está sendo sussurrada de orelha a orelha é "bolha."

E, no entanto, por todas as medidas empíricas, o negócio de malhar está crescendo.

De acordo com a Associação Internacional de Saúde, Racquet e SportSclub (IHRSA), a receita global do "Health Club" totalizou US $ 81 bilhões em 2015, com 151.5 milhões de membros visitando quase 187.000 clubes. O dinheiro de private equity entrou no espaço como nunca antes, permitindo que marcas como volante, barra pura e ioga CorePower multipliquem rapidamente.

Em Nova York, mais de duas dúzias de novos estúdios de fitness boutique foram inaugurados em 2016, e o ritmo não parece estar desacelerando, com recém -chegados como Rumble e Switch Playground entrando em cena com arrendamentos para vários locais já assinados.

Quando não é mais possível correr nesse nível de intensidade?

Ah, e NBD, mas agora existem mais de 1.000 (sim, um mil) Fitness Studios e academias na área metropolitana de Nova York no ClassPass. Sem mencionar academias de orçamento em crescimento, como Blink, que agora possui mais de 50 locais de Nova York e anunciou recentemente uma expansão para a Filadélfia, e o Planet Fitness, que estreou seu IPO em 2015.

Naturalmente, todo esse crescimento leva a questões de sustentabilidade, como, quando não é mais possível correr nesse nível de intensidade?

"Obviamente, existe um apetite raivoso do consumidor por isso", diz Jason Kelly, autor de Equidade do suor, um tomo nas finanças atuais de fitness. "É difícil encontrar evidências concretas da bolha até o momento ... mas acho que existem algumas restrições ao crescimento do mercado em termos de quantos diferentes [exercícios] as pessoas estão dispostas a fazer de uma só vez. E de uma participação na mente e uma perspectiva de participação de mercado, parece estar ficando bastante lotado."

Tão lotado como um vestiário do SoulCycle às 8:00.m?

Para exemplos de saturação, não procure mais, os tanques pegajosos e encharcados de ciclismo interno. A rotação iniciou a mania de ciclismo indoor do grupo nos anos 90 e depois observou o fenômeno se afastar com seu nome de marca registrada (bem, em forma minúscula), tornando -o o Kleenex do mundo do fitness.

"As pessoas podem pensar."

Soulcycle abriu em Nova York em 2006, seguido logo depois por spin-off (ha!) Flywheel de estúdio. Avanço rápido de 10 anos, e Soul's conseguiu 70 estúdios para o 41 do Flywheel. Em Nova York, agora há desvios, CYC, Peloton, Revolve, Crank, Aqua Studio, SyncStudio, Monster e muitos outros pequenos pontos de bairro. Até IMAX entrou em girar. Há ciclovias em Los Angeles, Joyride em Connecticut, e as franquias de abertura do CycleBar nacionalmente.

O que aponta para um ponto importante, bem. "As pessoas podem pensar que a fitness boutique é altamente saturada, mas está olhando para isso através de uma lente de Nova York, porque esse é um dos mercados mais competitivos", diz Eric Posner, que co-fundou o desvio depois de deixar um emprego em finanças. "Mas você olha ao redor do mundo, e há algumas grandes cidades na Europa que nem têm um conceito de fitness boutique lá ainda. Mesmo [em] muitas cidades nos EUA, você não vê quase tantos estúdios."

Mas é claro que vamos falar sobre a classe!

Muitos que vêem uma bolha iminente e sua explosão iminente se aproximando da ClassPass de Classificação por Inflatar a Bolha.

Vários proprietários de estúdios, fora do registro, me disseram que o ClassPass permitiu muitas marcas com modelos de negócios insustentáveis ​​para permanecer na corrida (especialmente quando o ClassPass começou a financiar expansões de estúdio), o que faz o mercado parecer mais saudável do que é. Mas essas empresas estão respirando pesadas e podem não chegar à linha de chegada agora que o ClassPass interrompeu seu plano ilimitado e muitos estúdios relatam a participação na plataforma está abaixada.

A ClassPass permitiu muitas marcas com modelos de negócios insustentáveis ​​para permanecer na corrida.

"Há uma razão pela qual cobramos US $ 30 ou US $ 40 por aulas", diz a fundadora da SLT Amanda Freeman. "A economia é criada para que uma empresa possa sobreviver."Com o desaparecimento do plano ilimitado do ClassPass, Freeman pensa" Veremos cada vez mais que algumas marcas vão sair do negócio."

Sinais iniciais do abpocalipse?

Houve alguns fechamentos. No mundo da boutique, a fitness, o movimento e a corrida não o fizeram. Os ativos do Método Lithe, com sede em Philly, foram apreendidos e todos os seus locais fechados recentemente devido a problemas com uma tentativa de expandir para Nova York. O IPO do SoulCycle está agora em espera, embora a empresa continue a crescer.

Davidbartonym faliu em dezembro, reduzindo alguns locais de CYC que estavam localizados dentro de suas academias. O New York Sports Club tem lutado com seu modelo, caindo nos preços baratos de sujeira em alguns locais e reformulando seu conceito BFX, trazendo talentos externos.

Kelly argumenta que essas academias no "meio" (não boutique não sofisticadas, não super baratas) são as mais vulneráveis. "Se você não consegue ver claramente a proposta de valor, especialmente quando as coisas ficam altamente competitivas, esse é um lugar perigoso para se estar", diz ele.

Todos esses desenvolvimentos podem ser sinais precoces de uma bolha ou simplesmente exemplos de jogadores solteiros que não fizeram isso em um mercado competitivo. Obviamente, uma pergunta -chave permanece e está relacionada à sua carteira ..

O que estamos dispostos a pagar?

O argumento final que ouvi constantemente em apoio a uma bolha: o mundo das pessoas não está disposto a pagar mais de US $ 30 para ofegar e suar por uma hora limitada?

Posner diz não, que ele vê o conjunto de clientes crescendo ao lado do setor de fitness, pois a geração do milênio prioriza a aptidão como nunca antes e muda seus gastos para acomodar isso.

"Eu já vi muito pouca evidência de que as pessoas estão realmente atingidas pelo preço dessas aulas."

Uma classe de spin de US $ 34 é igual a uma rodada de bebidas no bar, ele argumenta. "E se você pensar na tendência de 'noites de sexta -feira em casa assistindo à Netflix', que o dinheiro que as pessoas estariam gastando saindo agora está sendo colocado em direção à aptidão e bem -estar."

Kelly concorda. "Eu já vi muito pouca evidência de que as pessoas estão realmente atingidas pelo preço dessas aulas. Eu acho que os gastos são bastante firmes, a questão é onde eles estão gastando, quão diversificado é e quão inconstante é o consumidor?"

Em outras palavras, eles passarão para corridas ou triatlos, deixando uma bolha bagunçada da classe Spin Burst em seu pó?

Aqui está o que mais CEOs no negócio de fitness estão pensando agora e essas plataformas estão tentando mudar a reserva de classe de exercícios (sim, novamente).