Procurando por um novo emprego? Aqui estão 5 tipos de perguntas a serem feitas para garantir que seja o ajuste certo

Enquanto o gerente de contratação fala sobre o papel, ouça exemplos de equilíbrio entre vida profissional e pessoal e se eles identificam alguma preferências pessoais de como esperam que o trabalho seja feito que possa diferir das expectativas da equipe ou empresa em geral , diz Erayna Sargent, fundadora da Hooky Wellness, uma consultoria anti-burnout.

2. A pergunta sobre o sucesso

Descobrir como um gerente de contratação mede o sucesso é sua chave para entender se você poderia razoavelmente se subir nessa expectativa e fazer avanços dentro da empresa na linha. “É útil perguntar: 'Como é o sucesso para esse papel, principalmente nos primeiros 90 dias?'”Diz Grace. Ou você pode enquadrar a pergunta como "que tipos de pessoas são bem -sucedidas nesse ambiente e quem você acha que não seria?"Diz o especialista em mentalidade e a treinadora de escala Julia Pimsleur, fundadora da Million Dollar Women.

Se você pode facilmente se imaginar incorporando as qualidades que eles descrevem, há uma chance melhor de você se agravar bem com o papel. Para praticar um pensamento focado no futuro, você pode até acompanhar a pergunta acima com: "Se eu for bem-sucedido aqui, que tipo de trajetória poderia esperar ter nos próximos 1 a 2 anos?"Adiciona Pimsleur.

3. A pergunta sobre o estilo de comunicação

Perguntar como o gerente de contratação prefere se comunicar pode oferecer informações sobre se você realmente se encaixa com eles. Por exemplo, "prático" às vezes pode ser uma bandeira para microgerenciamento, diz Sargent. Portanto, se isso surgir, você pode pedir exemplos para entender se isso significa que eles estarão disponíveis para convencê -lo através das tarefas conforme necessário, ou se elas estarão excessivamente envolvidas no seu fluxo de trabalho.

Neste reino, também é útil perguntar sobre suas políticas de e-mail e telefonema após o horário comercial, diz o treinador de carreira Kimberly Lucht. "A última coisa que você quer fazer é ser pego em um shuffle de trabalho 24/7, portanto, ficar claro sobre os limites de comunicação pode ajudá-lo a evitar essa situação desde o início", diz ela.

4. A pergunta sobre a flexibilidade do local de trabalho

Para muitos, as restrições pandêmicas fizeram com que o trabalho remoto trabalhe uma realidade cotidiana-e é provável que a flexibilidade no local de trabalho (incluindo certos locais de trabalho totalmente remotos) esteja aqui para ficar. Como tal, uma pergunta sobre as expectativas em torno do seu local de trabalho física é essencial para adicionar ao seu arsenal, diz Sargent: “Você pode perguntar: 'Quais são as expectativas sobre o trabalho em casa?'O que também pode ajudá -lo a entender como seu futuro chefe ou abordagem da equipe pode diferir da da empresa em geral.”

Se a resposta incluir alguma combinação de trabalho de trabalho de trabalho e escritório, considere uma pergunta de acompanhamento sobre quantas pessoas geralmente abraçam uma, a outra ou ambas, sugere Lucht. "No ano passado, nos mostrou que os empregadores podem ser mais flexíveis do que pensávamos, e que os funcionários podem igualar isso com confiabilidade para atender aos objetivos, estejam ou não no escritório", acrescenta ela.

E se você está considerando uma empresa que adotou uma abordagem híbrida, também vale a pena perguntar sobre os sistemas em vigor agora para apoiar trabalhadores remotos e como geralmente são integrados a trabalhadores em consultório, diz Pimsleur.

5. A pergunta sobre a cultura

A vibração de um local de trabalho pode ser tão parte integrante do seu sucesso em um novo papel quanto o próprio trabalho. Para ter uma noção da cultura de uma empresa, considere perguntar: "Que coisas novas fizeram a organização para apoiar o bem-estar dos funcionários nos últimos dois anos?"Diz Sargent. Isso abre a porta para uma conversa sobre como a empresa está lidando com os traumas coletivos que as pessoas experimentaram desde o início da pandemia; como ele (ou não implementou) iniciativas de nova diversidade, equidade e inclusão; e se está fornecendo recursos adequados para os funcionários evitarem o esgotamento e até a defesa.

Para uma abordagem mais pontiaguda, você pode perguntar: "Como você descreveria a cultura da empresa em apenas algumas palavras?"Sugere Pimsleur. “É mais orientado para a família e casual, ou mais rápido e se aproxima, ou mais excelência acima de tudo, ou algo diferente?" ela diz.

Certas dicas nas respostas do gerente de contratação podem dar um gorjeta a elementos específicos da cultura também. "Ouça as indicações de que é um ambiente de trabalho competitivo ou qualquer discussão sobre a cultura 'obra dura e dura para o jogo'", diz Pimsleur-All, que poderia ser um potencial bandeira vermelha. Da mesma forma, frases como "ambiente de trabalho desafiador" ou "ambiente em rápida mudança" podem ser indicadores que o caos reina, diz Grace. “'Longas horas' normalmente se refere aos funcionários que trabalham horas extras frequentes e também podem refletir uma política de férias que falta.”

Por outro lado, os meteorologistas brilhantes da cultura positiva podem incluir qualquer indicação de que o gerente de contratação valorize o feedback dos funcionários e que eles têm um histórico de implementação de mudanças reais quando algo não está funcionando para sua equipe, adiciona Pimsleur.

E além de fazer essas perguntas a um gerente de contratação, ouça seu estômago durante e depois de suas conversas durante todo o processo de entrevista. Com alguma introspecção, você pode achar que está mais sintonizado com a forma como se sente sobre um trabalho e empresa em potencial do que você inicialmente percebeu.

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