'Líderes servos' são os chefes que todos precisamos agora. Veja como se tornar um

"Conectar -se com os funcionários individualmente é um elemento importante da função de liderança de servos", diz Dr. Viril. "Para pequenas empresas, o gerente pode se conectar com cada funcionário uma ou duas vezes por semana em um horário dedicado para avaliar e honrar as necessidades emocionais de cada funcionário. Gerentes com uma grande equipe podem achar mais adequado se encontrar em pequenas equipes ou convidar a participação da equipe de RH. Independentemente disso, o objetivo é nutrir uma conexão genuína que atenda às necessidades emocionais dos funcionários."

2. Ouça mais, fale menos

"Nas reuniões, fale menos e mais ouvindo", diz Mistal. "Peça à sua equipe para compartilhar os pensamentos deles sobre o que está acontecendo e o que eles gostariam de fazer sobre isso ou ver sobre isso."Novamente, isso realmente volta ao que você quero do seu próprio chefe. Você não gostaria que eles ouçassem você? Para perguntar ativamente o que poderia tornar seus níveis de estresse diminuir?

3. Defenda aqueles que trabalham para você

Em ambientes de trabalho tóxicos, todo mundo está fora de casa. Os líderes servos quebram esse paradigma, defendendo seus relatórios diretos. "Os líderes servos ajudam a escolher seus trabalhadores quando caem. Eles não os espancam mais ou os culpam ", diz Mistal. Se você estiver do lado deles, os capacitará a fazer o trabalho necessário para atender às suas expectativas.

"Especialmente durante a pandemia, os funcionários geralmente temem que não estejam alcançando o suficiente, produzindo o suficiente ou são bons o suficiente. Quando o medo sobe ao palco, é provável que os funcionários estejam muito mais ansiosos, estressados ​​e desengatados no trabalho ", diz Dr. Viril.

4. Expressar suas emoções

"Os gerentes que normalizam as necessidades emocionais preparam o cenário para os funcionários saibam que é seguro compartilhar suas próprias preocupações", diz Dr. Viril. "Embora um gerente queira cuidar de não descarregar na equipe, um ocasional 'eu lutei com esse problema também pode ser altamente conectivo e normalizando."Afinal, todo mundo com quem você trabalha e é um ser humano, assim como você.

5. Crie objetivos comuns que fazem os trabalhadores se sentirem menos sozinhos

A qualidade marcante do líder servo é ser um construtor comunitário, e alcançar objetivos compartilhados é o que realmente une as pessoas. "Os líderes servos tendem a unir sua equipe, criando um objetivo comum que parece sólido e verdadeiro. Se o objetivo é ser o principal artista financeiro, a equipe mais positiva ou uma equipe que parece familiar, ter um propósito unido alimenta a energia conjuntiva ", diz DR. Viril. A vitória sempre se sente melhor quando você está comemorando com seus co-vitadores, afinal.

Como proteger sua própria saúde mental quando você é um líder servo

Estar lá para seus funcionários não significa que você deve afastar seus limites e deixá -los ligar para você a qualquer momento. Isso também não significa que você o defenda, não importa o quê. E isso definitivamente Não significa que você pula sobre as tarefas delegadoras porque você não quer sobrecarregar ninguém.

Para se impedir de entrar nesses comportamentos, dr. Manly recomenda o planejamento de suas metas gerenciais mensalmente e cumprindo -os. "Crie uma agenda mensal de líderes servos que você gostaria de honrar. Avalie seu progresso e seu próprio estado mental, físico e emocional no final de cada semana. Se você sentir como se seus objetivos fossem muito elevados ou levando à exaustão, mude sem julgamento seus objetivos para criar uma carga mais leve ", diz ela. Também certifique -se de que você está tendo tempo para o seu próprio autocuidado. Com a liderança servo, você quer liderar por exemplo-se esforça para ser alguém que você admiraria, alguém que cuida de si mesmo.

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