Por que Going Blue (não verde) é o novo padrão para marcas de bem -estar

Hatz nomeia a empresa de bebidas Rebbl como um exemplo de organização que está indo além. "É uma empresa com fins lucrativos que foi fundada para arrecadar dinheiro para uma organização sem fins lucrativos comprometida em acabar com o tráfico de pessoas e seus lucros vão para isso", diz ela.

Hatz diz que, embora se tornar um B Corp não é a única maneira de uma empresa "ir azul", mostra que seu nível de compromisso de fazer o bem é tecido no DNA da empresa. Quando Athlega recebeu essa distinção no início deste mês, deu notícias importantes porque é um passo que muitas marcas de moda não deram. "Estamos incrivelmente impacientes conosco em Atletha, e acho que essa é exatamente a mentalidade certa", diz Andréa Mallard da marca, Andréa Mallard,. "O mundo estaria muito melhor se toda a indústria da moda-ou francamente, qualquer pessoa que não pudesse fazer o suficiente para servir ao mundo."

"O cliente falou em voz alta e clara. Ela está exigindo essa mudança, e as empresas que a ignoram o fazem por sua conta e risco." - Andréa Mallard, ATHLETA CMO

Mallard diz que existem maneiras infinitas de maneiras que as marcas podem trabalhar devolver em sua missão. Para Athlega, está usando tecidos altamente sustentáveis, mas ela diz que outra empresa pode optar por se concentrar na conservação de água de uma maneira realmente única. "Somos prova de que [retribuir] pode ser feito enquanto cresce enormemente como uma empresa", diz Mallard diz.

Da mesma forma à moda, a indústria de suplementos é outra seção do mundo do bem -estar, onde muitas marcas ainda precisam intensificar e se comprometer a contribuir para o bem maior. Mari Mazzucco, gerente de marketing da Olly, diz que ficou surpresa ao ver apenas alguns suplementos no site da B Corp quando estava trabalhando na papelada da Olly. "É algo que realmente esperamos liderar a acusação e, esperançosamente, outras empresas de suplementos seguirão o exemplo", diz ela.

Mazzucco diz que Olly tem sido uma corporação de benefícios públicos desde o início--que ela diz ser semelhante a ser um B Corp-então as mudanças que a empresa precisavam fazer foram mínimas. "Já tínhamos esses grandes benefícios, mas muitos funcionários não sabiam sobre eles. Então, parte do que tínhamos que fazer era tornar [todos] mais conscientes ", diz ela. Um desses benefícios: garantindo que cada funcionário soubesse que havia alocado dinheiro especificamente para atividades relacionadas à saúde e bem.

Da mesma forma, apenas o CEO da água, Ira Laufer, diz que quando eles pediram a certificação em dezembro, poucas mudanças precisavam ser feitas porque a empresa foi fundada com transparência e bem público em mente, embora ele tenha dito que o processo era bastante vigoroso que ele vê como como uma coisa boa. "Eles têm uma 'avaliação de impacto' e realmente descrevem cada etapa do processo, olhando, por exemplo, como tratamos nossos funcionários e vendedores, como compramos nossos ingredientes e matérias -primas e garantir que nosso artigo seja proveniente de alianças de florestas tropicais , "Laufer diz.

Laufer diz que era importante para a empresa mostrar a seus clientes exatamente como eles retribuem. "Muitas marcas dizem que têm algum tipo de componente devolver, mas muitos não entregam", diz ele. "Ter a certificação é uma maneira transparente e tangível que é fácil para o consumidor ver e identificar."

"O cliente falou em voz alta e clara", diz Mallard, em Athlega, diz. "Ela está exigindo essa mudança, e as empresas que a ignoram o fazem por sua conta e risco. Os clientes estão pesquisando produtos e empresas como nunca antes, e ficam muito felizes em forçar uma mudança com suas carteiras. B Corp é um sinal claro para os clientes de que você está comprometido em estar do lado dela e o lado direito da história."

Falando em retribuir, até a rainha Elizabeth está fazendo mudanças ecológicas. Além disso, são "impostos sobre carne" o próximo imposto de refrigerante?