Calças de ioga fizeram o fundador do Lululemon Chip Wilson um bilionário-por que ele não é mais grato às mulheres que as usam?

Chip Wilson é seu próprio funcionário do mês. Bem ali em seu site, você pode ver um retrato de seu rosto sorridente, em uma moldura de madeira barata e enfeitada com uma estrela dourada com o elogio. Mas em seu novo livro de memórias colorido, Pequena calça elástica preta: a história não autorizada de Lululemon (Lbsp), o controverso fundador de Lululemon Athletica deixa claro que, além de ostensivamente se colocar acima de seus funcionários reais, ele também se sente superior a muitas das mulheres que usam as calças de ioga de cem dólares da marca que o tornaram um multibilionário. Lbsp está pingando desprezo pela “mulher não atlética, fumegante e bebendo dieta em um shopping de Nova Jersey, vestindo um traje de veludo rosa desagradável”, que agora pode pegar um par de Lulus.

Como ele diz, o irreverente Wilson é a estrela da história de sucesso de Lululemon. E, por extensão, ele também se vê como vítima do que ele entende ser a queda da Athleisure Company da grandeza para a mediocridade do mercado de massa desde que renunciou ao presidente em 2013. Se os funcionários mais novos continuarem a achar a cultura refrescante, explica Wilson, é apenas porque "Lululemon está vivendo na fumaça" de sua antiga glória.

Dessa forma, o volume de mais de 400 páginas de Wilson geralmente se lê como uma mesa. Vale a pena o seu tempo, no entanto, porque para toda a indignação de Wilson com o que a empresa inovadora que ele criou se tornou (e há um muito de indignação), ele ainda é o maior acionista individual de Lululemon, lucrando com todos os sutiãs esportivos, bandana e par de calças vendidas-

Conheça Ocean, a mulher ideal de Lululemon

Lançado em 1998, o Boogie Pant original de Lululemon foi recentemente exibido no Museu de Arte Moderna como uma pedra de toque cultural, e Wilson justificadamente recebe crédito em Lbsp Para vincular perfeitamente as leggings de Lycra a uma estética que ele chamou de "Streetnic" muito antes de "Athleisure" ser oferecido de Kohl para carbono38. Eu ostentava meus shorts de lacrosse gastos para trabalhar bem no início da Aughts, e Lbsp lança luz sobre como, Em 1998, "Gym Modhe era sua pior roupa descartável", enquanto hoje vivemos em um mundo em que calças de ioga se veste de jeans azul.

Ler o livro de Wilson deve ser lembrado de como as mulheres se tornaram vendidas em calças de ioga (elas pegam uma prateleira completa no meu próprio armário). As roupas agora ubiquitas projetam um ideal distintamente do século XXI que Lululemon, sob a liderança de Wilson, ajudou a criar. Vai algo como: Estou tão disciplinado, estou sempre a caminho de ou da academia; Estou tão libertado, não me restringo em jeans rígidos ou por um trabalho que requer as restrições de um terno ou uniforme. Eu valorizo ​​o conforto, mas não me rendo à vontade volumosa da calça de moletom; o Spandex Abrace das minhas calças de ioga mostra minhas curvas e, como Spanx, as cria. Além disso, sou elegante e prático: My O desgaste do treino foi projetado para desempenho e é designer.

As mulheres são essenciais para promover essa visão em particular e a ideia de que é preciso ser equipado em Lulu para realmente viver. A própria imagem desse ideal, pintada por Wilson, é "Ocean", o eternamente o entusiasta do exercício e das viagens de 32 anos, que é dono de seu próprio condomínio e representa o cliente Lululemon perfeito (ao contrário, "convidado"). Depois, há o exército de funcionários da vida real (desculpe, "educadores"), que vendem a estética imaginária de Ocean e o estilo de vida aspiracional que ele acompanha nas lojas Lululemon que se tornaram acessórios nos códigos postais ricos na última década. Um ex -funcionário lembrou -se do ídolo tão vívido e ressonante que seus colegas educadores aspiravam “a ser oceano.”

Obviamente, nem todos podem ser oceanos, o que é responsável por seu apelo. E Wilson é nostálgico pelos dias em que essa exclusividade levou Lululemon. Ele relembra a proibição de fumar em sua loja Westbeach (a empresa de vestuário de snowboard que ele fundou) no início dos anos 80, enfurecendo muitos, mas apenas tornando o seguinte mais "fanático" e amarra a vida limpa ao consumo de luxo de uma maneira agora familiar na era Goop. Esse iogue rico e jovem também é reto e uma mãe aspirante: Wilson descreve Lululemon como construído sobre "valores familiares"-um slogan conservador-e explica assustadoramente “exibição para pessoas que queriam famílias ... [nós] queremos que as pessoas encontrassem o Companheiro perfeito, tenha filhos, queria que o núcleo da família fosse um gerador de energia.A empresa exigiu que as mulheres discutissem o planejamento familiar com a administração como uma solução alternativa para esse problema de recursos humanos irritantes: gravidez.

Oceano provavelmente também é branco. A Visão da marca de Wilson tomou forma em meio aos picos de Whistler e ao santuário dos estúdios de Yoga de Vancouver, espaços brancos claramente onde era aparentemente possível para ele encontrar inspiração nas aulas de ioga e nas tendências de "Hoodies" e "hip-hop Roupas inspiradas e escondidas de armas sem mencionar uma corrida.

Oh sim, e ela é magra. O ativismo da positividade do corpo está ascendente há pelo menos uma década, e Lululemon foi chamado como "discriminatório" por não ter tamanhos de estoque maiores que 12. Mas em seu blog, Wilson implica que a experiência de um comprador de tamanho grande que não encontra roupas que se encaixem nela é semelhante à sua própria busca por cadarços extra-longos para se encaixar em seus sapatos tamanho 14. Tendo pés grandes, a maioria das pessoas que já entrou em uma loja, muito menos fundada em um império de varejo, pode lhe dizer, não é nem de longe tão repleto quanto fazer compras quando nada é feito para se encaixar em você.

A recusa de Wilson em fazer roupas para mulheres maiores parece claramente mais sobre cultivar um ideal fino, jovem e feminino do que conservar um pano.

No blog de Wilson, ele também se pergunta por que o dimensionamento seria enquadrado como "uma questão feminina", já que, em sua visão (desinformada): “Não acredito que a sociedade pense diferente sobre homens de tamanho grande ou mulheres de tamanho grande.”Sua opinião sobre mulheres que, ao contrário de Ocean, eventualmente completa 33 anos, é igualmente obtusa. O segmento que mais cresce com os frequentadores de academia tem mais de 55 anos, e as histórias inspiradoras de maratonistas idosos, levantadores de peso e bem, RBG, interromperam poderosamente a idéia desatualizada de que a aptidão é sobre encontrar uma fonte de juventude, em vez de se sentir bem em qualquer idade. No entanto, Wilson despreza um concorrente por servir “mulheres mais velhas [que] preferiram roupas mais frouxas e tipicamente eram maiores em tamanho."É porque" esse cliente não é icônico "(Wilson o pronuncia como se fosse uma conclusão precipitada)-e, porque equipar essas mulheres significa mais material em maior custo-uma marca inclusiva" nunca poderia ser um líder de mercado.Dado que Wilson relata a fabricação feliz de grandes dimensões, “gordura” (sua palavra) roupas quando jovens clientes do sexo masculino a exigiram em sua marca de snowboard, Westbeach, a recusa de Wilson em fazer roupas para mulheres maiores parece claramente mais sobre cultivar um Slim, feminino, feminino, feminino ideal do que conservar pano.

Essa ignorância deliberada é preocupante vindo do fundador de uma empresa de moda feminina que chama a vibração "machista" de marcas como Under Armour, Adidas e Nike que, durante anos, confiava em "encolher e rosa" como filosofia orientadora, mas cujo cujo cujo O próprio POV se resume principalmente a uma forma mais sofisticada de misoginia.

O problema com as mulheres do poder

As mulheres, escreve Wilson, foram desviadas da boa vida nas últimas décadas. Ele não nomeia o ativismo feminista como o problema, mas suas escavações em "Power Women", para quem o câncer de mama e "o divórcio pareciam inevitáveis" devido a tomar a pílula de controle de natalidade, "falta de sono, estresse relacionado ao trabalho, ingestão hábitos e almoços de três martini ”, tornam o alvo de sua crítica cristalina.

Essas mulheres de poder, Wilson descreve com desprezo desmascarado, nascidas uma geração de "Super Girls" criadas para acreditar que poderiam fazer qualquer coisa e que, assim, dominaram a educação "e praticaram esportes nos fins de semana que passaram com seus pais enquanto seus irmãos infelizes eram" mimados por suas mães solteiras.Curiosamente, Wilson primeiro segmentou Super Girls como a demografia Lululemon, masRapidamente ficou tão enojado com um subconjunto de mulheres recém-"zennadas" que abandonaram carreiras corporativas que dirigiram dura e reuniram-se no cenário de bem-estar da costa oeste, mas não conseguiu derramar uma "mentalidade de Wall Street" que os distraiu do casamento e dos filhos. "Logo tivemos que nos livrar dessas garotas de equilíbrio", explica Wilson sumariamente.

Mordomia moral pode parecer demais para pedir uma empresa de roupas. Mas, dada a grandiosa reivindica de Wilson sobre "elevar o mundo da mediocridade à grandeza" e a inegável influência de Lululemon na cultura do bem-estar do século XXI, é justo se perguntar como esse mundo pode parecer.

Considerando o estilo retórico Pull-No-Punches de Wilson e a facilidade com que ele faz grandes generalizações sobre as mulheres, Lbsp é curiosamente silencioso em questões específicas no Lululemon que afetaram mulheres específicas. Como o terrível assassinato de um educador por outro na loja Bethesda, onde ambos trabalharam, o que inspirou um livro inteiro por um jornalista investigativo. Wilson nem menciona essa tragédia, muito menos refletir sobre a crítica alarmante de um ex-funcionário de que a raiva assassina foi um resultado "inevitável" do ambiente "culto" de Lululemon, que ele se orgulha de ter criado. A atual encarnação corporativa de Lululemon é atingida principalmente por Wilson em Lbsp, Mas ele nunca menciona um de seus traços mais condenatórios: supostamente habilitando e encobrindo, estupro. Wilson critica Laurent Potdevin-CEO que supervisionou essa era-como a “Mediocre-Best” da diretoria para o trabalho, mas estranhamente nunca menciona por que Potdevin supostamente foi forçado a renunciar: má conduta sexual e, de acordo com alguns funcionários, promover uma cultura de “clube de meninos tóxicos”.”Esses silêncios falam volumes sobre o desrespeito de Wilson para o próprio grupo demográfico que lhe permitiu ascender de“ bom para grande ”, um dos ditados inspiradores espalhados por toda parte Lbsp.

A única questão que Wilson não se esquiva são seus infames comentários sobre "alguns corpos de algumas mulheres que não estão funcionando" para leggings de Lululemon que foram descobertas para pílula facilmente. Destronando-o do visionário a "o tio estranho que a família deve suportar", este episódio foi causado, na mente de Wilson, por mulheres muito sensíveis com coxas grossas o suficiente para tocar, indignação nas mídias sociais, correção política e executivos avessos ao risco, não Suas atitudes retrógradas ficando cada vez mais fora de sintonia com uma cultura de bem-estar cada vez maior. Embora Wilson se lembre desse momento como o pior tipo de bacia hidrográfica, quando foi forçado a renunciar e "a história e a cultura de Lululemon foram caiadas de branco", ele nunca se delicia a se envolver com nenhuma das críticas que ele minimiza como mero "tumulto.”

Mordomia moral pode parecer demais para pedir uma empresa de roupas. Mas, dada a grandiosa reivindica de Wilson sobre "elevar o mundo da mediocridade à grandeza" e a inegável influência de Lululemon na cultura do bem-estar do século XXI, é justo se perguntar como esse mundo pode parecer. Lululemon, no entanto, nunca foi "uma empresa de bem -estar", Wilson esclarece, apontando que ele não tem interesse em "fazer bem as pessoas doentes", apenas para dar a "pessoas normais a oportunidade de ser o seu melhor.”

Mas e aqueles de nós entre as massas aparentemente anormais?

Por que amamos tanto as leggings? Um editor investiga. E como um limpador de paladar para a filosofia de Wilson, aqui está uma análise aprofundada de por que a moda tem um problema de inclusividade de tamanho.