Os períodos são poderosos-e essa marca de cuidados de período está trabalhando para destacar que

Pré-pandemia, Okamoto estava em um avião uma ou duas vezes por mês por três anos em turnê de livros para Poder de época Enquanto também “equilibra a escola em Harvard em período integral, sendo diretora executiva da minha organização sem fins lucrativos, sendo diretora de marca da JUV Consulting e fazendo modelagem”, ela explica ela."A idéia de poder se concentrar apenas em uma coisa, em tempo integral era meio impossível quando o Covid-19 acertou; de repente, minha agenda estava completamente clara porque a maior parte do trabalho que eu estava fazendo antes era todo trabalho, e Foi realmente ótimo para mim levar tempo para essa transição.”

Com grande parte do dia-a-dia, e o mundo, em uma parada, Okamoto e Jain tinham “espaço para fortalecer nossa paixão pelo que estávamos fazendo, porque os períodos não param por uma pandemia, obviamente”, ela explica ela. Outro revestimento de prata da pandemia? Priorizando as pessoas sobre o produto primeiro, iniciando uma conversa e espaço (digital) para se conectar sobre a menstruação antes de implantar produtos do período. "Construir nossa comunidade virtual quando as pessoas realmente desejam a comunidade foi realmente maravilhosa", diz Okamoto. (Até a equipe está se familiarizando virtualmente, na maioria das vezes: "Eu nunca conheci a maior parte da nossa equipe pessoalmente, apenas nos conhecemos em zoom", diz ela sobre um elemento interessante de iniciar inadvertidamente a empresa certa antes de uma pandemia.)

Mas cortejar os investidores como Covid-19 continuou a atingir globalmente um ano e estava repleto de "obstáculos óbvios", ela diz: teria sido um processo mais rápido se as reuniões pessoais tivessem sido possíveis e, é claro, sem o financeiro incertezas de 2020 (e 2021). “Muitos dos conselhos que recebemos foi: 'Como você poderia pensar em arrecadar fundos agora? Estamos em uma pandemia, ninguém sabe o que vai acontecer!"Okamoto explica.

Outro fator que prolongou o financiamento, diz ela, era o tipo de investidores que eles estavam procurando. "Queríamos garantir que apenas pegássemos dinheiro dos investidores alinhados aos valores", diz ela. "Recusamos muitas ofertas de pessoas que pensávamos que não estavam alinhados, investidores que diziam: 'Adoramos o que você está fazendo, mas gostaríamos de estabelecer uma regra de não mostrar sangue menstrual'", Okamoto diz, o que foi um não difícil. “Ficamos tipo 'Ok, temos que recusar esse dinheiro, mesmo que seja muito.'"

Eles não se conectaram com nenhuma investidora anjo nos primeiros seis meses de tentativa. "Sempre foi um velho velho e esgotado, o que foi decepcionante, mas não posso dizer que é chocante", diz Okamoto. Ter investidores líderes do sexo feminino era "realmente importante, e não íamos se contentar com isso", diz ela. Eles finalmente encontraram e foram com o fundo de VC, fundado por mulheres, Hannah Gray, que levou sua rodada de quase US $ 2 milhões. "Tivemos uma rodada de excesso de inscrições, mas fizemos muitas mudanças para garantir que não apenas os colocemos, mas que eles pudessem entrar e liderar", diz Okamoto.

Ela também estava trabalhando em questões pessoais no processo. "Tirei alguns meses de folga durante o verão e fui admitido em reabilitação residencial por seis semanas para dependência de trabalho, depressão e TEPT", diz Okamoto. A capacidade de se afastar para o autocuidado era uma espécie de revestimento de prata da pandemia, pois ela não podia imaginar "iniciar uma empresa, depois ter que dizer aos seus investidores que você está pegando" para fins de saúde mental. “Valeu a pena, muito necessário, e Nick [Jain] era um fundador e amigo de co -apoio; Estou muito grato ”, ela diz.

Os primeiros produtos de agosto caíram em junho de 2021 e foram amplamente determinados e examinados por sua comunidade de "ciclo interno" dos adolescentes da geração Z, com quem Okamoto está "constantemente em contato com" em Genebra, um aplicativo. "Tudo o que fazemos em um produto e a marca, a perspectiva começa com a nossa comunidade", diz ela, seja escolhendo um logotipo e paleta de cores, seleção de produtos ou tornando a rastreabilidade uma prioridade. "É uma mentalidade trazida do meu trabalho sem fins lucrativos", diz Okamoto. "Qual é o sentido de fazer qualquer coisa [se você está] censurando as vozes das pessoas que você está servindo?”

Essa entrada de origem da multidão também moldou a direção em torno de que tipos de produtos oferecem; Eles consideraram copos menstruais, que são mais sustentáveis ​​do que almofadas ou tampões, pois são reutilizáveis ​​“mas mais de 90 % de toda a nossa comunidade ainda não estão abertos a usá -los, estão usando tampões e almofadas”, ela diz. Aprendendo estatísticas “ridículas” sobre o impacto ambiental dos produtos menstruais, como a maioria dos produtos de época, leva de cinco a oito séculos para se decompor, e algumas almofadas maxi contêm o equivalente a três a cinco sacolas plásticas que aprimoraram algumas decisões de produção com espírito ecológico, como fazer agosto Pads não tóxicos, 100 % de algodão e biodegradável e também criando aplicadores de tampão sem BPA.

“Quando você fala sobre períodos e mudanças hormonais durante uma pandemia, você está falando muito sobre solidão, saúde mental, experiências de vida pessoal, mudanças sociais, para que essa comunidade realmente floresça-se tornou sobre o bem-estar geral e, na verdade, não sobre períodos ou produto " - Nadya Okamoto

Okamoto diz que eles "realmente subestimaram" o que poderia ser essa coorte de ciclo interno, sem perceber que "quando você fala sobre períodos e mudanças hormonais durante uma pandemia, você está falando muito sobre solidão, saúde mental, experiências de vida pessoal, mudanças sociais, Então, essa comunidade realmente floresceu-tornou-se sobre o bem-estar geral, e na verdade não sobre períodos ou produto ”, diz ela. Os dados demográficos do Cycle interno são "super inclusivos", com cerca de 10 % de gênero não conforme ou transgênico, e é "realmente internacional surpreendentemente", abrangendo mais de 40 países. Existem três a cinco eventos virtuais (por enquanto) semanalmente, alguns organizados por membros, que incluíram sessões de videogame, hanges de estudo ou datas de lição de casa, além de um canal de bate -papo na prefeitura em Genebra com equipe de “uma equipe de pessoas realmente dedicadas sempre em "para responder a perguntas.

"Todo mundo em nossa equipe é a geração Z, por isso estamos muito familiarizados com o vendido e sendo vendido 'Comunidade' dizendo: 'Nós nos preocupamos com você, nós amamos você', mas tudo é realmente sobre produto", Okamoto diz. Isso foi uma consideração ao encontrar investidores com valores alinhados que "entenderiam que faríamos coisas que talvez não fizessem sentido no momento, mas construiriam uma conexão mais profunda", diz ela, e também a liberdade de "completamente girar e mude nossa estratégia, dependendo do interesse da nossa comunidade.”É exatamente assim que o Ask August, um banco de dados pesquisável gratuito de centenas de questões de saúde do período, como 'quanto é muito sangue?'A ideia veio de uma chamada de zoom do ciclo interno no outono 2020. Cada pergunta inclui duas explicações: resposta da geração Z e uma resposta do conselho médico, cuja combinação ajuda.

Mesmo depois de sete anos de trabalho duro, ajudando a normalizar a menstruação, ainda há muito Okamoto que quer fazer. “Todos os dias somos expostos a mais estigma”, o que ecos nas mensagens August recebe de perto, como o ensino médio compartilhando o medo e a ansiedade em ter seus primeiros períodos. Esses tipos de mensagens são apenas um dos muitos, muitos Motivações e lembretes da paixão de Okamoto para todas as coisas Educação e empoderamento do período: “Sinto mais sobre isso do que nunca.”

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