A transparência salarial é o futuro brilhante do bem -estar no local de trabalho

Claramente, a submarção crônica é uma má notícia para o seu bem-estar financeiro. "Muitas pessoas não sabem-ou não têm certeza, como estão sendo compensadas em comparação com seus colegas", diz Megan McRobert, organizadora do Writers Guild of America East, que defende em nome dos membros do sindicato em salário negociações. "Se alguém for significativamente mal pago e não o conhece, pode não negociar uma compensação mais alta. Fazer menos do que seus colegas pode afetar negativamente as pessoas de todas as suas carreiras-não apenas em uma tentativa de promoções, aumentos e negociações salariais futuras podem ser baseadas, em parte, nessa taxa de compensação."

A discrepância salarial infundada também tem implicações para nossa saúde mental e física. "A ideia de que alguns trabalhos e pessoas são inerentemente mais valiosos é profundamente arraigada por nossa sociedade e tem sérios impactos na saúde, incluindo estresse e ansiedade", diz McRobert. "Quando o empregador negocia aos poucos e no soldado com cada funcionário, ele pode configurar as pessoas para desconfiar uma da outra, bem como seu empregador."Por outro lado, diz ela, a transparência em torno das informações salariais pode criar uma cultura de inclusão e abertura, o que é benéfico para empregadores e funcionários.

Por que a transparência do salário é uma vitória para trabalhadores e empresas

A transparência salarial ainda é bastante rara em empregos não-governamentais. De acordo com um estudo de 2017 do Institute for Women's Policy Research, apenas 17 % dos empregadores do setor privado tornam públicos informações sobre salários, enquanto 66 % consideram a discussão salarial entre os funcionários a serem desaprovados sobre ou absolutamente proibidos. Mas Torabi argumenta que este é um ponto de vista desatualizado para empresas que desejam atrair o melhor talento. "Muitas empresas não fazem movimentos conscientes para se responsabilizar por seus trabalhadores", diz ela. "Se você pode entregar transparência salarial, diz muito sobre sua cultura e seus valores, e os funcionários têm maior probabilidade de se reunir com você."

Foi o que aconteceu na Buffer, uma empresa de software de gerenciamento de mídia social, quando começou a postar todos os salários de seus funcionários, incluindo seus primeiros nomes no final de 2013. "No primeiro ano em que publicamos salários, estávamos contratando para algumas posições e vimos muito o número de candidatos", diz Hailley Griffis, chefe de relações públicas da Buffer. "De repente, tínhamos 2.000 aplicativos [para um determinado papel] e isso não era algo que estávamos recebendo antes, [quando] talvez [recebíamos] algumas centenas."Parte da razão pela qual o buffer é capaz de ser tão transparente é que a empresa desenvolveu uma fórmula salarial que calcula exatamente o que um funcionário deve ser pago com base no papel, no custo de vida na cidade do candidato e no nível de experiência. Isso elimina qualquer necessidade de negociação durante o processo de contratação e permite que os funcionários saibam exatamente por que seus colegas de trabalho ganham o que fazem. A engenheiro de produtos Buffer Colleen Ricker diz que essa abordagem direta tem sido massivamente benéfica para seu bem-estar desde que começou na empresa há um ano. "Eu não tive que enfatizar meu salário e não fui atormentado por dúvidas de que não estou sendo pago tanto quanto meus colegas", diz ela. "Isso é tão libertador."

"Não fui atormentado por dúvidas de que não estou sendo pago tanto quanto meus colegas. Isso é tão libertador."-Colleen Ricker, engenheiro de produtos

Uma das maiores críticas à transparência salarial é que alguns especialistas acreditam que isso pode criar ressentimento entre os funcionários se achar que estão sendo pagos injustamente. McRobert concorda que isso pode ser verdade, especialmente se uma empresa ainda não alcançou o patrimônio líquido, e algumas pesquisas apóiam essa teoria. Um estudo realizado em 2011 mostrou que os trabalhadores que descobriram que estavam sendo pagos menos do que a mediana para sua posição relataram um emprego mais baixo e a satisfação do pagamento. Outro estudo de 2013 mostrou que, embora os funcionários com acesso a informações salariais se esforcem mais do que aqueles sem essa informação, a maior produtividade foi impulsionada por aqueles com altos ganhos relativos. E quando a Noruega tornou públicos os registros fiscais de seus cidadãos em 2001, os baixos assaltantes relataram diminuição da felicidade e satisfação com suas vidas. "É verdade que essas conversas podem ser emocionais porque ameaçam o próprio senso de autoestima das pessoas, independentemente de onde elas caem em relação a [outros] funcionários", diz ela. "Mas os benefícios a longo prazo para os funcionários e o local de trabalho como um todo podem superar o desconforto de curto prazo quando as pessoas trabalham juntas para se apoiar e honrar que todo o trabalho tem valor e todos merecem um salário equitativo."

De fato, tomar medidas para a transparência salarial pode realmente ajudar as empresas a se tornarem mais eqüitativas em primeiro lugar, pois as informações salariais geralmente brilham uma luz brilhantemente brilhante nas lacunas salariais existentes. Por exemplo, Buffer encontrou uma lacuna entre os salários médios de homens e mulheres, em toda a empresa, não porque os homens estavam sendo pagos mais do que as mulheres em papéis comparáveis, mas porque havia mais homens do que mulheres que mantinham posições de engenharia com salários mais altos. Essa revelação os levou a fazer alterações no funil de contratação e a trabalhar com especialistas externos para ajudar a equilibrar a equipe.

Uma história semelhante aconteceu quando o sorvete caseiro de Molly Moon começou a fazer movimentos em direção à transparência do salário. "O patrimônio líquido em geral é muito importante para o fundador de nossa empresa, a Molly Moon-Se tem sido ativa na luta por aumentar o salário mínimo, para licença médica da família paga e várias outras causas localmente e em todo o país", diz Denise Brown, Diretor de Finanças e Recursos Humanos da empresa com sede em Seattle. "Ela fez algumas pesquisas e ouviu formar uma variedade de fontes que uma das maneiras mais eficazes de uma empresa pode fazer a diferença em torno do patrimônio líquido é ir 100 % transparente. É por isso que decidimos fazer esse movimento."

Antes de abrir informações salariais para os funcionários, a equipe de gerenciamento da Molly Moon passou um ano analisando as desigualdades salariais que existiam na empresa e como eliminá -las. Eles descobriram que a Tipping foi responsável pela maioria das discrepâncias entre os funcionários em suas lojas de sorvete, então a empresa decidiu aumentar seus preços, eliminar a gorjeta em suas lojas e aumentar os salários para que todos os funcionários pudessem estar em um campo de jogo justo e igual. Agora, cada um dos 100 funcionários da empresa tem acesso a uma planilha interna detalhando o nome de todos, a posição, a posse da empresa e a taxa de pagamento. "Quanto mais detalhes você puder compartilhar, mais capacitados seus funcionários são", diz Brown, que observa que a resposta da equipe ao pagamento de transparência foi extremamente positiva. "Tem sido ótimo para os funcionários sentirem que têm todas as informações necessárias para formular um argumento claro sobre por que eles deveriam receber algo diferente do que são. Eu encorajaria toda empresa a fazer isso."Molly Moon's não é o único empregador que fez avanços em direção à igualdade salarial depois de decidir ser transparente com pagamento. A diferença salarial de gênero nas universidades canadenses diminuiu 30 % quando uma lei foi aprovada, permitindo o acesso do público às informações salariais do corpo docente; Ao contrário de Molly Moon, no entanto, os salários médios para todos os funcionários diminuíram em geral neste caso.

Como usar informações salariais para sua vantagem

Então, digamos que você tenha tido algumas conversas honestas com seus colegas de trabalho-ou você trabalha para um empregador de transparente salarial-e aprendeu que está ganhando menos dinheiro para fazer o mesmo trabalho. O que agora?

Primeiro, diz Torabi, seria aconselhável ir ao seu departamento de recursos humanos e pedir o alcance salarial do seu trabalho em sua empresa específica. "Pode ser muito útil para você enquanto você cria sua estratégia, pedindo um aumento", diz ela, acrescentando que isso lhe dará uma indicação do que sua empresa normalmente orçamentos para alguém com suas habilidades e experiência.

Se você decidir defender um aumento, Torabi diz que é importante não comparar seu salário com o de um colega de trabalho específico ao negociar. "Aborde [a conversa] de um lugar de curiosidade e não de uma demanda", diz ela. "Você pode dizer: 'Olhando para o que as pessoas estão fazendo em meu papel em toda a empresa com meu mesmo grau, minha mesma experiência, meu mesmo número de anos na força de trabalho, estou me perguntando por que estou fazendo 20 % menos.'Isso mostra que você deseja ter uma conversa sobre isso, em vez de você supor que eles fizeram de errado com você e agora eles têm que pagar por isso."

"Queremos fazer isso para a próxima geração de mulheres. Eles estão contando conosco para se inclinar para nossa coragem e defender por nós mesmos e pedir mais."-Minda Harts, especialista em desenvolvimento de carreira

A partir daí, pergunte a eles o que você pode fazer para aumentar seu salário até um nível que você acha que é justo. "Diga: 'O que eu preciso fazer para mostrar que sou valioso nesse intervalo?"" Especialista financeiro Paco de Leon disse no recente poço+boa conversa. "Às vezes eles dão a você entregas [eles] esperam de você, e você pode segui -lo por escrito."

Finalmente, McRobert diz que você pode tomar medidas legais se sentir que a discriminação deliberada está em jogo. "Se uma pessoa ou grupo de pessoas soube que elas são sistemicamente mal pagas em comparação com os pares em um papel comparável, pode optar por entrar em contato com a Comissão de Oportunidades de Emprego Igual (EEOC) e uma investigação pode achar que houve discriminação e obriga um acordo ou outro remédio ", ela diz. Quanto a aqueles que percebem que estão fazendo mais dinheiro do que seus colegas? "Eles podem ficar em solidariedade com seus colegas, defendendo -os em particular ao empregador ou assinando publicamente as petições e conversando com a imprensa, caso os funcionários optem por se organizar ativamente em torno da questão", diz McRobert.

Por fim, diz Harts, a transparência salarial não é apenas ganhar mais dinheiro em um nível individual. "Queremos fazer isso para a próxima geração de mulheres. Eles estão contando conosco para se inclinar para a nossa coragem e defender por nós mesmos e pedir mais ", diz ela. "Se não falarmos sobre essas coisas, nunca saberemos que alguns de nós estão recebendo o final curto do bastão."E se ninguém mais está falando sobre dinheiro na sua empresa, Torabi o encoraja a iniciar o diálogo. "É quase como um quebra -gelo. Uma vez que alguém compartilha sua experiência, isso abre uma porta de inundação. Se você pode ser aquele amigo corajoso ou colega ou parceiro de prestação de contas, está fazendo um favor à sociedade-e está começando com a pessoa no final da conversa."