Por que há tão poucas mulheres liderando grandes marcas de roupas ativas?

Claro, existem muitos chefes do sexo masculino que são totalmente honrosos e Ótimo em seus empregos. No entanto, vale a pena questionar por que as mulheres estão tão sub-representadas em posições de poder, especialmente nas marcas de roupas ativas que lhes atendem.

Continue lendo para descobrir por que há um desequilíbrio de gênero na indústria de roupas ativas e como os insiders acreditam que ele pode ser nivelado.

O legado do desequilíbrio de gênero em roupas ativas

Então por que são Lá quase nenhuma mulher em c-suites nas casas de roupas ativas estabelecidas? Primeiro de tudo, diz o co-fundador e CEO da Carbon38, Katie Warner Johnson, é importante ressaltar que o problema não é exclusivo de marcas que fazem leggings e sutiãs esportivos. "A maioria das empresas de moda feminina em geral são dirigidas e dirigidas de forma criativa por homens", diz ela. “Por mais improvável que pareça, a moda é um clube de menino.”

“Por mais improvável que pareça, a moda é um clube de menino.” -Katie Warner Johnson, co -fundador e CEO da Carbon38

Depois, há o fato de que as maiores marcas de roupas ativas estão no negócio há muitas décadas-e há muito tempo hábitos de contratação são difíceis de quebrar. "Muitos nasceram em uma época em que os homens tinham todo o poder", diz Andréa Mallard, diretor de marketing da Atletha. “Embora suas principais ofertas possam ter evoluído para incluir o consumidor feminino, ainda há um legado de hierarquias e normas centradas no sexo masculino em que podem estar trabalhando, mesmo décadas depois. Isso geralmente molda quais características são valorizadas e recompensadas, privilegiando as pessoas que 'parecem mais como' ou 'agem mais como' os líderes tipicamente masculinos que vieram antes deles.”(A pesquisa prova isso: um estudo recente descobriu que os gerentes de contratação tendem a procurar candidatos que são culturalmente semelhantes a si mesmos.)

Além disso, o mercado de roupas ativas femininas é bastante novo em comparação com a contraparte de seus homens, e a maioria dos recursos que estão sendo incluídos-ainda estão sendo dedicados a linhas de produtos para caras. "Desde que a maioria das empresas de roupas ativas começou com uma linha masculina primeiro, ela se beneficiou da maior atenção por muito, muito tempo", aponta Mallard. “Se a sua oferta de homens é a maior parte da receita, também tende a ser a maior parte da voz.”E com isso, nasce uma fraternidade.

Por que a paridade de gênero no mundo dos roupas ativas é importante

Se houver um ponto brilhante nesta história desigual, é que vimos uma onda tão enorme de start-ups de moda de fêmeas e femininas e femininas emergirem e prosperará na última década-um fenômeno que indica os dias de domínio masculino no espaço de roupas ativas pode ser numerado.

Em parte, a revolução da Athleisure começou em resposta para o fato de as mulheres não estarem recebendo assentos suficientes na mesa tradicional de roupas ativas. "Essa é uma grande parte do ímpeto de iniciar o Carbon38", proclama Johnson, que co-fundou a marca junto com Caroline Gogolak, em um esforço para trazer uma sensação de alta moda para as roupas ativas femininas, especificamente. A empresa recebeu recentemente um investimento de US $ 15 milhões da Foot Locker. “Fiquei exasperado com spandex mal ajustado vendido em superlojas esportivas e já era hora de uma perspectiva feminina. Longe vão os dias de 'encolher e rosa.'”

“Em 2017, 68 % de nossas contratações eram do sexo feminino e 61 % das promoções que fizemos no Reebok eram mulheres. Apesar disso, sabemos que ainda temos mais trabalho a fazer.”-Corinna Werkle, vice -presidente de mulheres de Reebok

A co-fundadora da Aday, Nina Faulhaber, concorda com a ideia de que ninguém pode construir uma marca para uma mulher como outra mulher. "Quando [co-fundador Meg ele e eu] começamos a Aday, sabíamos exatamente o que projetar, porque estávamos criando nossos grampos técnicos mínimos e acima de tudo para nós mesmos", diz ela, observando que não há um único cara no Aday's Equipe de 12. “Como diabos um homem saberia o que uma mulher milenar que segue suas paixões quer de suas roupas?”(A estratégia da empresa é claramente a gigante da moda que trabalha com a H&M ajudou a financiar uma rodada de financiamento de US $ 2 milhões para ADAY no outono passado.)

Dado o sucesso desses iniciantes, as marcas herdadas estão percebendo e fazendo algumas mudanças. Corinna Werkle, vice -presidente de mulheres da Reebok, diz que aumentar o número de mulheres em sua folha de pagamento é um foco importante para a marca em 2018. "É incrivelmente importante para a Reebok ter mulheres na liderança sênior e encarregada de criar os melhores produtos possíveis", diz ela, observando que mais da metade dos funcionários da marca-incluindo seu chefe de vestuário de desempenho e chefe de marketing de nós-estão mulheres. “Em 2017, 68 % de nossas contratações eram do sexo feminino e 61 % das promoções que fizemos no Reebok eram mulheres. Apesar disso, sabemos que ainda temos mais trabalho a fazer e estamos focados ativamente no progresso.”

Como fazer a igualdade de gênero acontecer no espaço de roupas ativas

Quando se trata de tornar a liderança da marca de roupas ativas mais um empreendimento co-ed, isso já dependerá das mulheres no topo para ajudar os outros a subir e se juntar a eles. "É um clichê, mas é verdade: você não pode ser o que você não pode ver", diz Mallard Athlega's Mallard. “Como uma das poucas mulheres executivas a chegar ao C-suite na indústria de roupas ativas, sinceramente acredito que sou eticamente obrigado a enviar o elevador de volta para a próxima mulher.”

Essa filosofia é compartilhada pelos criadores do Beyond Yoga, uma marca de vestuário cuja equipe de liderança executiva inclui duas mulheres para cada homem. "É crucial para a indústria fazer um esforço consciente para orientar e manter suas funcionárias", diz a CEO Michelle Wahler. “Como uma empresa fundada, apoiar outras mulheres é fundamental para a nossa empresa Ethos. Identificamos e promovemos jovens talentos, mantendo uma linha aberta de diálogo para que possamos ajudá -los a crescer suas carreiras."

"Como uma das poucas mulheres executivas a chegar ao C-suite na indústria de roupas ativas, sinceramente acredito que sou eticamente obrigado a enviar o elevador de volta para a próxima mulher.”-Andréa Mallard, CMO, Athlega

Sim, vai levar tempo para desfazer anos de condicionamento, mas não há dúvida de que é necessário. “As coisas que costumavam ser vistas como uma fraqueza em um estilo de liderança tipicamente 'feminino', como talvez uma tendência para a colaboração e a construção de consenso, agora estão sendo reconhecidos como superpotências no mundo dos negócios, como características do líder empresarial moderno”. diz Mallard. “À medida que mais mulheres ascendem nas fileiras, estamos obtendo muito mais diversidade de estilo de liderança para avaliar e imitar.”

E com alguma sorte, quanto mais chefes femininos se levantam em todos Indústrias, a cultura #MeToo mais rápida se tornará uma relíquia do passado.

Inspirado para pular na pista do CEO? Preste atenção a este conselho sobre networking como um profissional e adote esse hábito simples para os principais pontos de brownie no trabalho.