Como pedir um aumento e obter o feedback que você merece durante uma pandemia, de acordo com Claire Wasserman

Como pedir um aumento e obter o feedback que você merece durante uma pandemia, de acordo com Claire Wasserman
Enquanto grande parte da força de trabalho da mesa aprendeu a trabalhar de pijama e a lidar emocionalmente com as reuniões de zoom em 2020, aficionada de consultoria na carreira e a defensora da paridade com a paridade Claire Wasserman, fundadora da Senhoras são pagas, estava escrevendo seu primeiro livro, que acabou de ser lançado: Senhoras são pagas: quebrando barreiras, possuindo seu valor e assumindo o comando de sua carreira.

Dentro de suas páginas, ela oferece dicas de leitores sobre como pedir uma promoção, assumir papéis de liderança e (sim!) seja pago o que você vale. E logo após um ano que talvez seja melhor descrito como sem precedentes (mesmo que você esteja cansado de ouvi -lo), onde muitos foram forçados a reimaginar como é o sucesso e como ganhar a vida em um mundo de trabalho remoto, todo e qualquer conselhos é bem -vindo.


Especialistas neste artigo
  • Claire Wasserman, fundadora de senhoras é paga e autora de Senhoras são pagas: o melhor guia para quebrar barreiras, possuir seu valor e assumir o comando de sua carreira

À frente, Wasserman compartilha a sabedoria sobre como pedir um aumento em um momento em que as empresas estão cortando seus orçamentos; Como manter seu gerente ciente de suas vitórias quando você só se vê em videochamadas impessoais; E como conseguir seu show de sonho quando o mercado de trabalho é aparentemente escasso.

Bem+bom: tantas empresas têm orçamentos presos durante a pandemia, mas sinto que ganhei um aumento. Vai pedir um que pareça que estou fora de contato com o clima atual do mercado de trabalho?

Claire Wasserman: O que lembro de todos é se você não perguntar, é 100 % garantido que você não receberá mais dinheiro. Você tem que perguntar, ok? Não há diferença em como você perguntaria-é uma pandemia ou não. Dito isto, eu definitivamente abordaria a pergunta com empatia, e diria algo como: "É estranho negociar durante esse período, mas tenho que perguntar ..." Então você pode oferecer estatísticas [sobre igualdade de gênero no local de trabalho] para indicar que isso é maior do que você. Além disso, diga que você acredita que o trabalho que você fez é proporcional ao dinheiro que você estará pedindo. Eu não diria as palavras: 'Eu sei que os tempos são difíceis, ou sei que os orçamentos podem ser limitados', porque você está meio que dando ao seu empregador fácil ao fazê -lo.

Comece a pensar no que é chamado de remuneração útil, que são coisas que você pode negociar que não custam muito dinheiro à empresa, mas que lhe dão valor.

Eu também começaria a pensar sobre o que é chamado de compensação útil, que são coisas que você pode negociar para que não custam muito dinheiro à empresa, mas que lhe dão valor. Peça que o enviem para uma conferência on -line, peça flexibilidade se você ainda não o tiver ou peça um cronograma acelerado para revisitar [seu salário]. Provavelmente, você pode receber um não [no aumento], mas há outras coisas que eles podem lhe dar.

Trabalho remoto durante a pandemia me fez perceber que sou mais produtivo quando trabalho em casa. Como posso pedir à minha empresa que continue essa flexibilidade, mesmo depois de ser seguro retornar ao escritório?

Eu exorto as mulheres há anos para negociar por flexibilidade. Se você tem filhos e você é o principal cuidador, a programação deles com a escola não se alinha com as horas que você provavelmente precisa estar no escritório. Além disso, a capacidade de ter cuidados infantis geralmente é um privilégio porque é muito caro. Então, eu realmente encorajo as mulheres, em geral, a negociar por flexibilidade para que você não fique de lado. Dessa forma, você pode fazer todo o seu trabalho e também poder estar em casa se precisar ser. Não quero que as mulheres sejam empurradas para fora da força de trabalho porque tiveram filhos e estão tendo dificuldade em fazer malabarismos com a diferença de horas entre a escolaridade e estar no escritório.

Antes da conversa, pense no futuro. Quais são as razões pelas quais você pode ser dito não? Abordar proativamente esses. Estou assumindo que a maior preocupação [da maioria das empresas] seria que outras pessoas não vão fazer isso. E se for esse o caso, diga a eles que tipo de trabalho você faz e como você pode se concentrar melhor em casa. Isso significa que você trabalha em casa o tempo todo? Não, pode ser um ou dois dias por semana, mas invente uma pergunta e também esteja pronto para negociá -lo.

Trabalhar em casa requer muita sobrecarga para mim: tenho que pagar por Wi-Fi mais rápido e criar um espaço tranquilo, onde me sinto produtivo. Posso pedir à minha empresa que pague por esses custos WFH?

Esteja pronto para defender por que este é um benefício para [sua empresa] e um benefício para o resultado final. Isso pode incluir razões como "eu serei mais eficiente, o que economiza tempo e tempo é dinheiro."Fale sobre como isso pode afetar a equipe como um todo e praticar o seu caso em um amigo.

Como posso garantir que meu chefe veja minhas vitórias? Eu sinto que eles são reconhecidos menos quando estamos trabalhando online.

Durante todo o ano, você deve acompanhar suas vitórias, principalmente em comparação com a descrição original do seu trabalho. E se você escrevesse uma nova descrição de trabalho para si mesmo, pense se foi dramaticamente alterado. Você criou novas iniciativas? Que habilidades você aprendeu? Com essa perspectiva, você pode dizer: 'Olha, eis como eu comecei, e aqui é onde estou.'

Além disso, advogue -se constantemente. Não espere até sua revisão anual para ter uma conversa sobre como você fez aqui. Se você deseja obter algum tipo de aumento ou uma promoção maior, informe [seu gerente] porque os orçamentos são decididos em um determinado momento e [depois], as mãos deles serão amarradas.

Para dizer constantemente o que você está fazendo e verifique se eles estão cientes do excelente trabalho que você está fazendo, para que eles saibam.

Para garantir que seu gerente esteja ciente do excelente trabalho que você está fazendo, para simplesmente avisar. Envie a eles uma mensagem frouxa, ou se você estiver fazendo um check-in semanal, diga: "Ei, eu fiz isso, e eu achei interessante porque [em branco]."Seu sucesso é o sucesso deles, então você está tranquilizando eles de que está fazendo um ótimo trabalho e está mostrando como está ajudando a empresa.

Estou em busca de um novo emprego agora e estou exausto-o que posso fazer para me apoiar através do processo?

Primeiro de tudo, quero que todos percebam que se candidatar a um emprego agora pode ser uma redefinição. Ao se inscrever, verifique se você não está apenas fazendo o que sempre fez sem refletir se o seu histórico de carreira se alinha com o que você realmente quer fazer. Eu tive várias mulheres que fizeram mais auto-reflexão antes de entrar e se inscrever este ano. Eu quero que as pessoas que possam fazer isso para usar esse tempo para transição ou uma transformação-porque talvez haja outra direção em que eles possam usar as habilidades que já têm.

Em seguida, dê uma olhada na sua rede. Você está alcançando alguém na empresa e não apenas enviando seu aplicativo frio? Como é a sua rede, sabendo que este é parcialmente um jogo de números? Você conhece pessoas suficientes em vários setores e em empresas onde você pode estar interessado em trabalhar? Não se trata apenas de enviar uma inscrição on-line-o trabalho de que você precisa fazer antes disso. As mulheres são pagas, tem um grupo frouxo de cerca de 75.000 mulheres, por exemplo. Você pode simplesmente fazer logon e dizer: 'Ei, pessoal, estou tendo dificuldades' e eles o encorajarão [e ajudam e conectam você.

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