Sou um consultor de diversidade, e essas são as 4 perguntas mais comuns que me fizeram este mês

Sou um consultor de diversidade, e essas são as 4 perguntas mais comuns que me fizeram este mês

É necessário dinheiro para manter as empresas indo. É importante que as empresas estejam atentas de onde vem o dinheiro e quem pode estar apoiando ou machucando. Ser uma empresa anti-racista significa mudar os valores, comportamentos e estruturas que defendem a supremacia branca e o racismo sistêmico e institucional.

2. Por que estou desconfortável conversando com meus funcionários negros sobre injustiças raciais?

Oh, se eu pudesse ter um dólar toda vez que digo "fique desconfortável."Os líderes brancos precisam entender que não dizendo nada, e agir como se as coisas estivessem normais, é prejudicial aos funcionários negros. Como líderes, pode ser uma luta não ser um especialista em algo ou ter poder ou controle de uma situação. Os líderes verdadeiros sabem quando pedir ajuda, contratar especialistas e fazer o trabalho para entender o que os membros da equipe negra podem estar passando.

Como mulher negra, eu cresci aprendendo a viver e navegar em espaços brancos. Em tenra idade, aprendi sobre como os Estados Unidos se baseiam nos valores da supremacia branca. Que, devido à minha cor da pele, eu seria tratado de maneira diferente, então agiria de maneira diferente para não ser estereotipado como indigno. Minha trajetória para o sucesso na América foi determinada minimizando os danos e ações negativas por pessoas brancas. Para minha vida ter algum valor na América, tive que aprender a viver na América branca. Pessoas não negras e brancas precisam fazer a mesma coisa.

Reserve um tempo para aprender a história, mergulhar na comunidade negra, como os brancos se beneficiam do privilégio e como a brancura é vista como a melhor. Seja paciente consigo mesmo enquanto comete erros, fique triste ou se sinta ansioso ao fazer a coisa certa. Ficar desconfortável. Contribuirá para tornar este país melhor.

3. Nós sentimos que Black Lives Matter é uma questão política/sensível. Como podemos apoiar nossos funcionários enquanto permanecem neutros?

Black Lives Matter não é uma questão política ou sensível. É uma questão da humanidade. Eu disse isso inúmeras vezes este mês. Se uma empresa e seus líderes permanecem neutros, não acho que a empresa seja um local saudável ou seguro para os negros ou aliados serem. Essa postura significa que a preferência da organização é afirmar valores de supremacia branca. Isso significa que a empresa não vê o valor nos negros que se sentem seguros no trabalho ou em qualquer lugar (que, alerta de spoiler, significa que alguém na liderança é racista).

Por exemplo, uma grande empresa lançou uma declaração comemorando o Juneteenth. O líder mais alto da empresa (uma pessoa branca) queria a aprovação de todas as mensagens de "essa natureza" para garantir que sua base de clientes não estivesse alienada (mesmo que haja um chefe de RP que seja encarregado dessa responsabilidade). Aqui, "Alienate" é uma palavra de código para "Não ofenda as pessoas brancas que podem ser racistas, mas têm dinheiro.”Isso envia uma mensagem de dinheiro importa mais do que a humanidade e a igualdade dos pessoas negras.

Quando uma posição da empresa é "permanecer neutra" com a política, a situação é certamente complicada de consertar. Para que as coisas se movam na direção certa, porém, toda a liderança executiva precisa de treinamento anti-racismo para entender seu privilégio e, em alguns casos, privilégio branco. Isso se estenderá ao conselho executivo também, se eles sentirem o mesmo. Eu sempre sugiro que os líderes levem meu poder + workshop de privilégio para entender como seu comportamento individual pode causar danos ou oferecer oportunidades para funcionários negros.

4. Minha liderança não é diversa, o que eu faço?

Isso vai levar tempo. Líderes gostam de ser líderes. Isso significa que as pessoas em posições de liderança não saem na mesma frequência que as posições de entrada ou de nível médio, permanecendo em seus papéis por anos a fio. É importante para um CEO ou diretor executivo determinar a capacidade de contratar Bipoc, não apenas para o meio da carreira, mas para o nível sênior e superior. Para algumas empresas, isso pode resultar em uma contratação imediata e, para outras, isso pode significar um plano para contratar líderes bipoc nos próximos dois a três anos (lembre -se de que a pandemia resultou na contratação de congelamentos). O mais importante é que as empresas sejam transparentes interna e externamente sobre seu plano.

Compartilhar que contratar líderes negros é uma meta que levará tempo permite que os funcionários e os consumidores responsabilizem o negócio. Faça o que é possível agora, como finalmente dar a essa pessoa negra a promoção que eles mereciam no ano passado. E ser específico no objetivo pretendido, porque diversificar a liderança pode significar pessoas de cor e mulheres. O que é necessário é contratar líderes negros. Eu não posso enfatizar isso o suficiente. É importante entender que se o mais alto nível de liderança não deseja apoiar, valorizar ou entender a experiência negra e a vida negra, nada vai mudar.

Agora é a hora de as empresas serem proativas e não reativas. Pessoas não negras precisam ser desconfortáveis ​​e, através desse desconforto, aprenda sobre a história dos negros na América. Tenha discussões com seus amigos, famílias e colegas de trabalho para entender melhor sobre o racismo sistêmico e institucional. Ou venha a um dos meus workshops ou Q+A sessões para atualizar ou iniciar seu caminho para aliar. Você tem o privilégio de mudar a experiência negra na América, e isso é poderoso. Ficar desconfortável. Faça o trabalho.