Como apoiar de maneira eficaz e adequada um colega que navega pela morte de um ente querido

Abaixo, Eddy oferece dicas sobre como apoiar melhor um colega de trabalho em luto, seja um conhecido, amigo profissional próximo ou um gerente porque, como ela disse, seu papel na jornada de luto de um colega varia muito, dependendo de quão perto você são para eles. Ainda assim, antes de prosseguir com escrever um e -mail ou oferecer condolências via Slack, lembre -se de fazer um segundo cheque com seu intestino.

Como apoiar um colega de trabalho em luto que está navegando na morte de um ente querido, dependendo de quão perto você está.

Se você e seu colega são conhecidos, mantenha suas condolências simples

Se você sentir empatia pela perda dessa pessoa, mas não está exatamente fechar Para eles, Eddy recomenda escrever uma mensagem de e -mail ou folga que diz: "Estou pensando em você e estou aqui se precisar de alguma coisa. Por favor, não sinta que você precisa responder a isso."Eddy afirma que o último bit é especialmente importante porque a pessoa que luta não sentirá uma necessidade educada de responder.

Depois de enviar esta mensagem, não entre em contato com essa pessoa, a menos que ela peça explicitamente algo. Agora, eles precisam de tempo e espaço.

Se seu amigo de trabalho próximo está passando por uma perda, esteja lá sem fazer isso sobre você

Segundo Eddy, o protocolo para um fechar Amigo do trabalho em luto deve ser o mesmo que se fossem um colega distante-pelo menos no início de seu processo de luto. Estenda a mão para oferecer suas condolências, afirme que você está lá para eles e dê -lhes uma saída para que eles não sintam que precisam responder. A diferença? Com um amigo de trabalho próximo, é mais provável que você receba um "sim, eu adoraria conversar" em resposta à sua oferta. "Então eu acho que a coisa mais importante é estar presente, sendo um ouvinte ativo, e se você teve uma perda semelhante com certeza de que não está fazendo comparações. Realmente meio que concentrar a energia na experiência da pessoa ", diz Eddy.

Quando estiver em um diálogo com eles sobre a perda deles, certifique -se de não largar essa conversa. Você pode até definir um lembrete de calendário para fazer check-in, especialmente no aniversário da morte do ente querido.

Se você é gerente de alguém que está sofrendo a perda de um ente querido, verifique se eles sabem as maneiras pelas quais a empresa (e você) pode apoiá -lo

Quando você é gerente direto ou representante de recursos humanos da empresa, Eddy recomenda oferecer dois tipos de suporte a um colega de trabalho em luto: ativo e passivo. Primeiro, verifique se o funcionário está ciente da política de luto da empresa, o que pode significar conversar com eles sobre os recursos. Isso é indireto Suporte e é realmente importante para estabelecer uma linha de base que mostra seu relatório direto que você está lá para eles.

"Em um papel mais ativo, trata -se de marcar aniversários e datas importantes, certificando -se de que o trabalho deles esteja fora do prato, particularmente no momento em que eles estão saindo e garantindo que seus relacionamentos importantes sejam gerenciados por outra pessoa", diz Eddy. Esses tipos de ações se traduzirão em seu funcionário, sentindo que eles podem se retirar honestamente e cuidar de si mesmos sem se preocupar em soltar a bola nas responsabilidades do trabalho.

Quando, eventualmente, o funcionário retorna de licença de luto, continue se comunicando para ouvir suas necessidades e responder de acordo com os recursos corretos. E, é claro, lembre-se de que tanto como muito trabalho de trabalho não tem prazo. Dê -lhes tempo para contar com isso.

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